2010年7月苏州恒基水漾花城传播推广执行策略提报

乘城勢，亮我劍。一、宏觀：宏調之下，蘇州成交大減，逆市欲飄紅，當立足新區域中心締造者高度，提升市場認知及期待，擊破觀望情緒。二、微觀：項目導入引爆市場，賣大概念優先於賣局部區域資源及產品，一步提升至城市未來發展高度，占定無可替代的原點。三、現實：時間緊湊，集團品牌形象導入和項目品牌形象導入同步進行，推廣力求“高舉高打、集中轟炸”，以品牌帶項目。
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