睿墨机构2013年3月天津中国智造·e谷2013年整合推广策略案
- 名称:睿墨机构2013年3月天津中国智造·e谷2013年整合推广策略案
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核心问题:
原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?
解决思路:
概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一地位楼盘实至名归。
包装上:由内而外,整体提升新形象,楼王包装,以高带低。
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