房地产销售执行_房地产销售方案,房地产销售计划下载_[6]

更新时间： 06-14

2013年8月31日阜新市彰武县皇华·皇家大院开盘前营销执行方案

方向一：专业的推售策略制定结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏，实现销售业绩与品牌口碑的双赢。方向二：营销策略制定和及时调整根...

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更新时间： 06-14

尚美佳嘉宏盛世第四季度营销执行方案精装修推广策略

地下小商铺还剩7套，一层剪力墙双层铺剩余16套，一层剪力墙单层铺剩余19套，一层普通铺剩余11套。共计52套。

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更新时间： 06-14

众厦地产2010年深圳宝龙商业步行街营销执行方案

项目可售铺位总数83套，且已内部认购22套，剩余铺位61套；项目一楼整体均价约9000元/㎡,在龙岗中心城区域内具有明显的价格优势；前期内部认购中，客户对外街铺...

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更新时间： 06-11

重庆市融侨半岛云满庭c区营销策略执行报告

主打开发商品牌和项目地段，龙湖这一品牌在重庆知名度和美誉度都位居前列，作为龙湖走出根据地开发的第一项目，品牌效应在这一项目推广中起到了关键作用，另外项...

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更新时间： 06-11

长城半岛城邦项目鉴赏会活动执行案

目前滨江项目已完成客户储备登记608组，由于销售价格及销售房源尚未公布，客户意向尚存在较大不确定性，需进行阶段性客户筛选，并结合甄选为滨江项目销售价格制定...

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更新时间： 06-11

上海新天地企划和销售执行方案

根据目前本案所面临的市场状况和自身优劣势分析，企划重点在于：重塑鲜明个性，挖掘不多的消费层面，找出真正的爱家，同时营造有效的产品附加值，令物业的综合性...

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更新时间： 06-11

同致行郑州鑫苑现代城项目开盘前营销执行报告

郑州市轨道交通１号线一期工程起于郑上路与规划凯旋路交叉路口西端，沿郑上路—建设西路—中原东路—郑州火车站—人民路—金水路—会展中心—金水东路—新郑州站...

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更新时间： 06-11

2011年苏州天地源·水墨三十度营销执行报告

前期以线上大众为主、精准为辅；后期以精准、活动为主，大众为辅。尾盘销售以精准为主、活动为主。

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更新时间： 06-11

郑州大河龙城四期——颐和原筑营销执行案

中央豪景平层产品采取高单价、高总价策略，树立项目价值标杆；大面积豪华舒适洋房采取较高单价、较高总价策略，实现利润贡献；部分面积较小洋房和大面积小高层采...

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更新时间： 06-11

2010年11月、12月临沂海尔·临天下营销方案及执行计划

面对激烈的竞争及不明朗的市场形势，竞品项目延缓开盘时间，并调低价格预期，以低报价的入市方式吸引客户。竞品项目高调推广，以低门槛、房款优惠的方式蓄客，提...

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更新时间： 06-11

世联2011成都中粮御岭湾3期A标开盘月营销执行案

中粮地产深耕成都4年，2011是收获年中粮地产倾情御岭湾4年，2011是飞跃年

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更新时间： 06-11

沈阳东方银座中心城开盘前策略执行报告

目前推广条件下，自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标，因此，在近期应加大客户上门渠道，保证开盘前的蓄客量！

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更新时间： 06-11

北京大学《五维执行力》

现代管理是文化管理、知识管理、信息管理、环境管理、艺术管理及执行力管理六个维度的综合，六个维度相互影响、互为依据，忽略或片面强调其中的任何一个维度都是...

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更新时间： 06-11

深圳豪宅阳光海岸项目营销执行案-142PPT

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更新时间： 06-11

2010年05月18日阜阳城市C寓销售执行报告

在本项目策划销售过程中，建华地产从大势出发，从项目本身着手，仔细研究市场，用服务百分百的态度，以“实效源于真实”为原则，客观而全面的提升产品潜在的优势...

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更新时间： 06-11

奥林颐园世家营销策划报告之销售执行篇

房地产在经过上述一系列的工作流程后，进入到项目的销售阶段，这个阶段的成果也是检验上述工作的成功与否。荒岛公司的全程营销方式的强大实力，在这里也会得到体...

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更新时间： 06-07

新聚仁&同策2011年西安大明宫塔楼营销执行

上半年开始，房地产开发投资同比开始出现持续的下降，从目前来看，商品房的成交额处于波动性上升,投资销售比逐渐减小。政策对地产商的资金链形成的削弱已经开始显...

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更新时间： 06-07

万科江苏万科悦湾住宅项目渠道执行总结

执行情况：目标完成登记客户2100批【世联目标1100批，新联康目标1000批】，实际完成登记1801批，完成率约85.76%。（观音桥1067批，沙坪坝734批，世联1006批，新...

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更新时间： 06-07

同致行2009年郑州鑫苑现代城项目开盘前营销执行报告

郑州市轨道交通１号线一期工程起于郑上路与规划凯旋路交叉路口西端，沿郑上路—建设西路—中原东路—郑州火车站—人民路—金水路—会展中心—金水东路—新郑州站...

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更新时间： 06-07

阳光新城四期开盘认购执行方案

项目四期物业拟定推出86套住宅及39间车库，50间杂物房。（加推部份两房32套另计）自从9月13日开始预约以来，至今历时两个月，预约数量至今为止共计109套，在市场...

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更新时间： 06-07

2010年烟台市海伦堡国际城营销执行方案

本次对烟台市牟平区进行房地产市场专项调查，最终目的是在充分搜集、了解烟台市牟平区房地产市场有关数据的基础上，从动态角度了解和把握烟台市牟平区房地产市场...

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更新时间： 06-07

万科长沙万科金域华府营销执行方案

武广新客站将衔接国家干线铁路武广、沪昆高铁专线并与长沙地铁2、3、4号线接驳。将成为长沙市最重要的陆上交通门户以及华南地区乃至全国重要的区域性铁路客运枢纽...

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更新时间： 06-07

湖北武汉水墨清华项目开盘前营销策略与执行

注：为配合低层产品的时间节点，高层产品将于低层产品开盘一周后进行认筹工作。并为达到更好的开盘效果，我们将进行集中解筹

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更新时间： 06-07

安徽宿迁中豪项目营销执行报告_89PPT_2011

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更新时间： 06-07

辽宁锦州亿隆国际广场项目营销执行报告

项目概况：该项目由锦州宝地集团开发，东到中央大街、西到山西街、南到南宁路、北到解放路（原太阳广场地块），占地面积约4.9万方，总建筑面积477000平方米；主体...

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更新时间： 06-07

四川自贡鸿翔项目整体定位和营销执行策略报告

总结：本项目必须通过自身产品、周边公园环境作为主要竞争突破点。

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更新时间： 06-07

和而不同南京石林大公园第一阶段执行提报

本次提报是在3月30日以及4月2日提案沟通共识基础上，针对石林·大公园第一阶段做调整、深化执行创作。

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更新时间： 06-07

世联_东莞市厚街加州阳光后期执行报告

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更新时间： 06-07

长沙鹏基诺亚山林营销执行方案

与本项目临近的碧桂园、早安·星城则在此期间，进一步加大了市场推广的力度，并分别重点加推了联排和洋房单位。周边小高类项目也在5月份左右加大了客户的转化力度...

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更新时间： 06-07

黑弧奥美2012年长沙第一湾湾尚国际公寓执行细案

全程传播工具，是传播形象，制造影响力的最佳工具。结合大盘形象，根据推广节奏和重要节点更换。

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更新时间： 06-03

合肥阿奎利亚地产项目营销推广执行方案68页

合肥阿奎利亚地产项目营销推广执行方案68页-2007年

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更新时间： 06-03

东莞万科金域蓝湾营销执行案(合富辉煌)

该项目地块位于松山湖科技产业园商住规划区内，凯悦酒店西北侧，北面是留学生创业园，地理位置较优越，交通便利.

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更新时间： 06-03

新鸿基国际新城营销执行报告

现场包装品质与档次体现了项目传统豪宅的定位，增强客户的购买信心；户外广告牌起到了树立项目形象、导示等作用较大；现场导示系统及样板房等展示相对较弱。

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