房地产销售执行_房地产销售方案,房地产销售计划下载_[72]

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安徽省徽珍堂餐饮文化项目招商推广方案_48p11月_销售执行策划

安徽省徽珍堂餐饮文化项目招商推广方案_48p_2012年11月_销售执行策划

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北京石景山西成忆树全案策划执行方案

受一线地铁和西部传统工业的带动，石景山区是京城十大边缘集团中发展最早、最成熟的居住区。但由于国家重工业大户的首钢建设于此，空气质量、饮用水质、周边环境...

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山东威海世昌99营销策略案_华艳伟业_91p8月_商业综合体_销售推广...

山东威海世昌99营销策略案_华艳伟业_91p_2011年8月_商业综合体_销售推广执行

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长沙东塘尊邸华庭项目营销策略执行报告

整体形象偏尊贵，大气，但是有细节也没有完全到位，但是目前我们的产品以单身公寓与80平的2房为主，目标客群年龄偏年轻，因此可对整体形象进行调整，让色调更加突...

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世联南京万达华府销售诊断后期营销策略与执行方案

开发商预期高，万达华府前期价格预期为6500元/平米。

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苏州中锐3号书院项目2009年推广执行报告_91PPT

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2012年5月14日北京远洋新悦传播执行方案

5月初进行项目初步接触市场，主要营销动作为： 1、前期1000组客户电开约客，初探来访数量； 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约； 3、大面积短信覆盖武清区...

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戴德梁行唐山新天地销售执行方案

1．5月1日开始接受市场买家的咨询及登记，提供项目相关之销售卖点的资料；2．暂不接受商铺之认购；3．暂时不向市场推出商铺的面积、单价及具体销售商铺的位置；...

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徐州市睢宁国际汽车城开盘前营销执行方案

在项目西侧高速出入口、周边乡镇、睢宁-徐州高速路段、睢宁-宿迁路段设置大牌，形象提前亮相，一方面增加主要交通路线上的广告点，另一方面可以针对项目进行客户...

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同致行郑州MARK国际营销执行报告

世豪小公馆——项目凭借优越的地理位置、成熟的周边配套、顶端的装修标准，借势蓝堡湾，吸引自住和投资的客户。

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车位销售执行方案

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博加2011年5月24日上海东滩花园项目策略及执行方案

保亿风景水岸位于上海崇明县陈家镇，地块北边紧邻揽海路，南面直临中心河、东西面直临规划河。本项目分东西两块，其中住宅用地约250亩、商业用地80亩，整个地块占...

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营销活动执行作业指引

由策划公司根据年度营销计划或阶段性任务安排开盘活动、封顶活动、展览会活动、品牌推广活动；由市场营销部根据销售需要提出促销活动需求；客服中心、物业等提...

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长沙中粮北纬一期营销执行汇报

严格限制各种名目的炒房和投机性购房。商品住房价格过高、价格上涨过快、供应紧张的地区，商业银行可根据风险状况，暂停发放购买第三套及以上住房贷款。对不能提...

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世联_广东东莞松山湖项目整体开发思路及营销执行方案_150页

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哈尔滨纳帕英郡项目营销执行方案

由于2011年有效的销售时间过短，仁为4个月，其中仁9月、10月为有效销售时期，所以这是一项非常艰巨的仸务。

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无锡元一蔚蓝观邸项目营销执行计划

根据目前市场情况及项目总体运作情况，2012年全年指标预计为X亿元，其中住宅300多套，去化面积4.5万平米，总销为X亿元；商铺为3000多平米，总销X万元；车位150个...

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万达福建漳州万达综合体项目营销策划方案_38p_销售执行策略f

万达_2012年福建漳州万达综合体项目营销策划方案_38p_销售执行策略f

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同致行泉州海西汽车汽配城营销执行报告

如何成功运作，突破传统专业市场形象，建立项目话语权？

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中原_重庆同景书香苑项目开盘前营销执行案

根据项目第一批次开盘销售60%即400套的目标；按照操作经验到访成交比例10：1，我们需要积累4000组登记客户，来实现项目稳步销售。再结合初步积客渠道计划，得到以...

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中粮地产长沙北纬28°别墅项目年度营销执行方案(新版）

随着居民消费能力提高和居住观念的改变，高端物业市场依然持续走高，特别是今年长沙别墅供应量超大，而市场需求毕竟是有限的，产品也存在同质化竞争。

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世联_天津新围堤道76号项目策略及销售执行报告-67PPT

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07无锡美新玫瑰大道营销细化执行方案

根据我们的整体品牌定位,我们又分别制订出紧密关联又具有差异性的三期推广主题。通过三步走的方式实现品牌系统的战略推广布局

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世联深圳承翰来座山2011年营销执行报告

虽然我们开盘顺利实现了销售目标，突破了布吉价格天花板，一举成为布吉，乃至龙岗的价格标杆。

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世纪博锐沈阳世茂五里河项目整合推广执行提报

阶段目的：树立大沈阳核心世茂商业，五里河30万平米大商业复合体概念。推广原则：在推广手段上线上以户外、网络树立品牌形象，线下以软文、杂志专刊、活动进行配...

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外滩1号开盘策划执行总案

外滩1号1＃、9＃楼公开时间确定在12月15日，一方面早在两年前左右就有一批客户交了预付款，另一方面，早期蓄势，客户通过各种渠道预约也已达到了500组左右；三：...

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长春万科柏翠园业务执行报告锋行

购买行为存在情绪化，需要时间与互动，即：走进品牌世界，重在体验，而不涉及价格，价格是通过私下隐晦沟通，没有季节促销，永没折扣。

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世联合肥市新华学府西区项目营销战略与启动区策略执行方案

商品房住宅需求猛增，上半年商品房住宅销售面积同比增长１倍以上，消费升级初现端倪。

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博思堂2008年苏州市诚河紫荆城营销执行报告

商业银行应切实履行告知义务，要求借款人按诚信原则提交真实的房产、收入、户籍、税收等证明材料。凡发现填报虚假信息、提供虚假证明的，所有商业银行都不得受理...

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长沙万博汇营销执行方案

依据公寓8500元/平米，住宅8000元/平米测算，以最高的25000元的总价优惠测算，一次性折扣点数在3个点左右；建议，一次性和按揭折扣拉差在三个点！

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博加2010上海六十四阶中科大学村5期营销执行方案

从地图很明显的看到，上海2000万的别墅分布在距离外环线10公里以外的区域。长泰西郊别墅定位城市庄园，东郊半岛别墅将自己划归浦东东郊版块，佘山别墅已经在喊...

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博加广告2011年7月海口中信台达国际2011推广执行计划（无图）

要赢得一场战斗，出奇即可致胜。小盘也如此，做到形象标新立异、渠道借力打力，基本就成了。如云邸，形象上打“非海平面作品”，渠道上捆绑半山半岛。

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2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案

2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案。

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