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《房地产管理流程》

更新时间: 01-05

金地集团公司流程咨询阶段汇报

金地集团公司流程咨询阶段汇报

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更新时间: 01-05

SJJM-GC-LC003施工过程管理流程

施工过程管理流程。

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更新时间: 01-05

慧朴管理对建筑企业流程管理的理解

位于建筑业务价值链上的主要环节,直接为实现项目合同要求、满足业主价值诉求设置的流程,如策划与投融资管理流程、项目设计管理流程、竣工保修管理流程等。

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更新时间: 01-05

会计主管及财务经理岗位流程

负责审核会计凭证、总账、明细账及会计报表;审核工资发放的明细表及汇总表,建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理。

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更新时间: 01-05

某建工集团质量安全成本进度控制流程图_36P

某建工集团质量安全成本进度控制流程图_36P

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更新时间: 01-05

001-租户出调货审批流程

001-租户出调货审批流程

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更新时间: 01-05

荣盛物业常见突发事件及处理流程

通过本次突发事件培训与沟通,要对春节期间容易发生火灾、治安、燃气、交通、各类水电等应急事件更好的预防、解决和处理。杜绝春节期间重大突发事件发生,进一步...

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更新时间: 01-05

40项目部活动基金报销流程

40项目部活动基金报销流程

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更新时间: 01-05

业务流程08客户满意度调查

业务流程08客户满意度调查

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更新时间: 01-05

万科管理全景图房地产流程管理_156PPT

万科管理全景图房地产流程管理_156PPT

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更新时间: 01-05

南京金基房地产开发项目开发成本管理流程

本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。

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更新时间: 01-05

GC-15签订单位工程委托维修流程

签订单位工程委托维修流程。

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更新时间: 01-05

外来信息管理流程图

外来信息管理流程图

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更新时间: 01-05

目标经营计划完成情况监控制度及工作流程

目标经营计划完成情况监控制度及工作流程

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更新时间: 01-05

标杆房地产企业成本管理流程的核心控制点

阴阳合同问题:预防万一;合同名称技巧:巧舌如簧;合同签署时间:小心致命。

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更新时间: 01-05

投资收益测算

投资收益测算

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更新时间: 01-05

同致行地产一般建筑物设计与施工流程培训

对大型较复杂的建筑,为了进一步确定房屋各专业间技术问题、解决之间矛盾、为施工图设计做准备,需要在初步设计的基础上进行技术设计或扩大互补设计。

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更新时间: 01-05

物品放行办理流程与说明

由客服和工程人员一齐到现场进行装修验收,若验收不合格则通知业主加以整改,整改合格再申请验收。

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更新时间: 01-05

购买二手房流程全记录

买卖双方向房地产管理部门提出申请手续后,管理部门要查验有关证件,审查产权,对符合上市条件的房屋准予办理过户手续,对无产权或部分产权又未得到其他产权共有...

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更新时间: 01-05

前期介入--专业识图(万科)-76页

前期介入--专业识图(

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更新时间: 01-05

某建筑公司事故应急救援控制程序

某建筑公司事故应急救援控制程序

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更新时间: 01-05

中原策划流程培训--前期策划篇

通过定向的市场研究找寻供需关系,明确目标客户,为项目的投资决策提供市场依据为产品设计方案提供市场化建议制定相应的营销方案.

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更新时间: 01-05

业务流程05工地看房[1]

业务流程05工地看房[1]

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更新时间: 01-05

房地产开发项目办事流程图

房地产开发项目办事流程图

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更新时间: 01-05

建筑工料测量服务—预控实施流程表

根据批准的初步设计概算提供招标文件,包括:投标人须知、合同条款、基本项目说、单价说明、甲供和甲指的暂定价

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更新时间: 01-05

北京万科东第万科东第车位销售方案

备注:客户凭身份证原件到访,填写“车位号意向单”,同时领取车位认购书客户信息页、车位认购书范本、地下一层车库平面图、地下一层车位购买须知、销售当日流程...

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更新时间: 01-05

客服情况统计、反馈及监控流程

项目其他相关部门在客服部进行客服情况数据分析及内容填报时,应对应其专业提供相关支持与配合,辅助数据的收集及如实转报。

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更新时间: 01-05

房地产整体开发流程和项目建筑经济测算案例_13个文件

房地产整体开发流程和项目建筑经济测算案例_13个文件

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更新时间: 01-05

业务流程03新客户接待[1]

业务流程03新客户接待[1]

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更新时间: 01-05

业务流程01商品房销售[1]

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更新时间: 01-05

顺驰房地产开发流程图

顺驰房地产开发流程图

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更新时间: 01-05

房地产公司项目整体操作流程-企业管理

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。

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更新时间: 01-05

世联开发流程及经济测算01305309

世联开发流程及经济测算01305309

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