房地产管理流程_房地产开发流程,房地产销售流程下载_[9]

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工程管理总流程

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地产开发前期手续及配套建设流程

【办理单位】规划设计研究院【所需材料】规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件【所需费用】一公顷1.5元，价格可以协商【取得材料】《项目修建性详细...

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某地产公司全周期营销之VIP金卡申请细则

本人如一直持有本卡，则可在“上置•绿洲雅宾利花园”项目一期推出的后续房源中，继续享受该卡的优惠政策，即第二条款所累计的优惠；

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房地产开发前期前期物业备案办件流程图

房地产开发前期前期物业管理办件流程图

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钢筋原材料质量掌控流程

每件之金属铭牌载明的许可证、牌号、规格、批/炉号与报验单所附的内容应一致；外观检查，带肋钢筋外径、内径肋高应符合要求，园的直径误差应≤±0.4㎜，椭圆度应...

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全面的房地产代理流程【102页DOC】

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绿城集团营销管理部架构及营销审批流程

印刷品、模型、标识等销售广告物料制作，房展会等各种形式的推广活动、各种形式宣传发布活动的发包合同（单项5-20万元，含5万元）

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某建筑公司纠正和预防措施控制程序

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商铺招商工作流程图

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XZ-04物业工程接管流程

所接物业项目工程经综合验收、消防验收合格，经城建档案馆验收合格的竣工资料已移交物业公司。

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XZ-39客户满意度调查流程

客户满意度调查流程

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宝龙广场建造流程与标准（版）

根據聯合國糧農組織標準，恩格爾係數：在59%以上的為貧困；50%---59%的為溫飽；40%---50%的為小康； 30%---40%的為富裕；小於30%的為最富裕。

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凌峻2011年3月29日郑州亚星·江南小镇销售说辞

亚星置业集团，自成立伊始，就坚持“以人为本，建精品住宅”的企业宗旨，“秉承进步、超越自我”的精神理念；把“铸造经典，争创一流”作为自己矢志不渝的目标，...

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项目开发阶段的管理流程

确立以市场需求为导向，客户需求为核心的动态体系，营销策略的推导制定更为全程化、标准化、系统化，营销策略的制定更为准确、合理，有利项目的推进。

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图章管理员岗位流程表

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安诚地产薪酬管理流程

流程名称：薪酬管理流程流程代号：人力资源管理—0015 主管部门：人力资源部

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货币资金业务流程

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伟业前台日常工作流程

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沈阳辽中近海新城近海新城项目营销工作流程排期

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宝洁公司-中国分销商核心工作流程-会计

步骤：1、整理期初/期末的应收帐款数额2、对照销售报告和银行对帐单（付款回单）而调节应收帐款的变更额3、如不一致则逐日对照销售和付款情况调整应收帐并作必...

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出纳岗位流程

负责审核收支票据，办理公司现金银行结算业务及各种收付款业务；登记现金、银行存款日记账；月末与银行对账，协助会计编制银行存款余额调节表；编制资金日报表，...

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万科高速扩张中的产品生产模式

2005年底，完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结，形成了一整套策略实施的方法和工具，并调整了流程，为大规模高速扩张提供了平台：标准化、产...

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商业地产项目开发标准流程实操指南

开发商需要在项目初期，首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。该判断可以称之为初判断：不进行针对项目微观角度的分析，仅从所在地区的市场状况及潜...

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万科成本管控流程解析-企业管理

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。

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万达集团-持有物业设计管理流程_九舍会

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房地产项目经理职责权限和流程完整版

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销售人员培训换房流程

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FT-CB-LC007工程预算管理流程

加强公司工程预算的规范化管理，提高工程预算工作的效益。

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万科地产项目策划流程

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新内部标准流程（服务期）

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WI-GC0302灯源开闭流程

根据目前的气候特点，本着节能降耗的目的考虑，对广场每日的开闭灯时间进行如下安排：

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沈阳铁西金谷城市设计最终成果汇报2011年

涉及房地产开发的全过程。内容包括：从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究，从概念设计到施工图设计，从施工现场的配合到营销道具的制作，以至到后期客服...

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万科地产客户最新接待流程2010

通过统一的销售流程让客户体验到代表万科品牌的一致的服务。目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务，进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基...

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《房地产管理流程》