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《房地产管理制度》

更新时间: 01-05

《长城物业绩效管理制度》培训

填补公司期望和业务单位绩效之间的距离,使公司层面关心的问题和业务单位关心的问题相一致。让职员深刻领会公司的战略方向,使其工作方向与战略关键举措一致。

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更新时间: 01-05

北京融科智地房地产开发有限公司部门设置及职能

北京融科智地房地产开发有限公司部门设置及职能

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更新时间: 01-05

房地产公司规章制度——非常完整版

本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本,坚持以人为本的经营理念,在房地产市场中充分发挥公司在人才管理、经验、技能等方面的优势,为了不断获取适合公司发...

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更新时间: 01-05

房地产企业管理制度文本-212DOC

房地产企业管理制度文本-212DOC

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更新时间: 01-05

案场资料归档制度

本制度适用于大华集团开发销售的所有楼盘;外地开发的楼盘可参照此制度,根据当地实际情况酌情修改后,报集团审核、备案。

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更新时间: 01-05

万科企业股份有限公司信息披露管理办法(修改2)

万科企业股份有限公司信息披露管理办法(修改2)

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更新时间: 01-05

工程部经理职责管理制度-企业管理

工程部经理职责,按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。

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更新时间: 01-05

房地产行业—某小型地产公司薪酬管理制度

本制度制定的六个基本原则:合法性原则、竞争力原则、公平性原则、激励性原则、成本控制原则和结合企业经济效益的原则。

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更新时间: 01-05

内蒙古伊泰置业公司营销费用管理制度

为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最...

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更新时间: 01-05

西安卓达物业管理公司管理制度

对于员工违犯条例中未列举的其它严重失职或违法行为,可据事实情节造成的后果,比照有关条款处理。

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更新时间: 01-05

山东某工程建设集团管理制度汇编_139页

山东某工程建设集团管理制度汇编_139页

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更新时间: 01-05

财务收据制度

如果因为卖方需要委托经纪方代其向买方收取定金,则卖方签署委托书,经纪方根据委托书开具代收款收据给买方。

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更新时间: 01-05

融汇地产成本采购制度05. 供应商履约评价表(在建工程)

包括承建工程概况、评价内容综述、评价人员签名、评价结论等。

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更新时间: 01-05

2012年万达营销设计规范_25p_管理制度

2012年万达营销设计规范_25p_管理制度

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更新时间: 01-05

2013年万科地产水暖项目工程技术标准宣贯_62p_管理制度

2013年万科地产水暖项目工程技术标准宣贯_62p_管理制度

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更新时间: 01-05

配电机房值班制度

未经领导批准,员工不得私自引领外单位人员到配电机房及其他机房内参观。

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更新时间: 01-05

融汇地产成本采购制度之工程结算资料报送审批表

本表在承包人提交工程结算时同步进行填写后,交监理、工程部流传后交成本部作为结算审核依据。

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更新时间: 01-05

客户接待确认与催办管理制度OK-

轮值置业顾问必须在客户到达第一时间问清客户是否第一次来、是否曾与其他置业顾问接洽或电话预约。

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更新时间: 01-05

绿城本体建设管理制度绿城人才招聘录用管理制度_43页_管理规范标...

绿城本体建设管理制度绿城人才招聘录用管理制度_43页_管理规范标准

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更新时间: 01-05

鑫苑置业公司企业规章制度-企业管理

总而言之,内部控制主要体现在对公司现金以及实物资产的保全以及被有效的利用,以合理保证公司短期和长期的营运目标能够实现。

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更新时间: 01-05

房产中介管理制度大全-培训

客户佣金的收取数额,公司怎样规定?A 地铺经理与置业顾问决定B 公司有严格的收取金额与比例。C 客户必须优惠时,需在签署《房屋转让合同》时,同时填写佣金折...

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更新时间: 01-05

金地房地产管理制度—4-3项目立项及报批

本程序适用于公司开发经营的房地产项目的立项和报批报建,保证项目立项及报批报建工作能够及时地适应和配合项目的开发建设和经营。

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更新时间: 01-05

房地产企业运营管理制度的制定-企业管理

管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。

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更新时间: 01-05

苏州呈辉工艺文化城(中国)有限公司管理制度_97页

苏州呈辉工艺文化城(中国)有限公司管理制度_97页

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更新时间: 01-05

碧桂园财务部绩效考核制度之附件4

本表从财务各岗位在工作过程中关键点设置KPI指标进行考核,满分100分。员工日常工作重点由财务部负责人与员工根据工作业务性质。

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更新时间: 01-05

施工现场制度管理制度手册

职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解...

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更新时间: 01-05

戴德梁行变配电室值班制度

戴德梁行变配电室值班制度

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更新时间: 01-05

房地产客户产品及服务信息反馈制度

集团各房地产事业部(公司):为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水...

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更新时间: 01-05

房地产_建工集团办公行政管理制度汇编_137页

房地产_建工集团办公行政管理制度汇编_137页

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更新时间: 01-05

采购部管理制度与程序

酒店各部门需购的各种用品、食品、酒水、工种维修材料由采购部负责统一安排订购。其他部门不得私自联络供应商进行订购,否则其一切活动酒店不予承认,后果自负。...

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更新时间: 01-05

万科集团项目拓展风险管理制度-(新版)

规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。

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更新时间: 01-05

售房部工作守则

售房部工作守则

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更新时间: 01-05

中海地产设计管理部管理制度

“中海地产”诞生成长于香港,辐射到澳门,发扬光大于中国内地。从1988年开始,“中海地产”以战略的眼光,将香港经验与内地优势有机结合,积极投资内地,先后进...

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