房地产管理制度_房地产开发企业会计制度,房地产财务管理制度下载_[26]

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案场新管理制度932129790

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恒大成本管理制度

为加强公司成本管理，完善公司成本控制体系，不断优化成本管理流程，提高公司效益，特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策。

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民用建筑工程室内环境污染控制标准-管理制度

该“规范”结束了我国控制民用建筑工程室内环境污染无标准可依的历史，为建造安全舒适的民用建筑工程创造了条件，为保障人民健康发挥了积极作用。

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太平洋百货销售及管理表单

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GFI-GC-21工程施工样板制度实施细则

施工样板制度概述为：为保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模样板施工，该样板经工程部确认后，方可允许施工单位大面积总体施工的制度。

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房产建筑工程质量管理条例

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万达集团发展部制度2选址导则

万达集团成立于 1988 年，经过20 余年的发展，从一个大连的本地房地产企业逐渐发展成为全国知名并首屈一指的商业地产企业。按照万达集团董事长王健林话讲，这期...

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2-工程竣工清算管理规范

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株洲桂鑫项目发展战略研究

获得经济和制度发展的“豁免权”，等于更为宽松的发展环境，由此激发的发展主动性，可以针对现实问题，进行改革；从现有“新特区”的发展实际看，体制机制障碍众...

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中兆花园管理处财务管理及会计核算制度

为遵循我管理处“真诚敬业，求实创新”的宗旨，发扬严谨治家，把每一分钱合理地用在房屋管理和建设上，达到少投入、多实效的目的，本管理处根据国家有关会计制度...

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绿城——房地产集团有限公司管理制度

近年来，绿城房地产集团有限公司经营规模日益扩大，集团化步伐加快，因此，科学有序的管理显得尤为重要，建立一整套相互协调整体优化的现代企业管理制度已是当务...

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11[1]-照片说明

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长沙新泓信房地产成本控制中心制度汇编

1)该地区房地产开发适用的法律、法规、规定及其对工程成本的影响：包括定额计价模式、工程招投标规定、地产项目开发税费等。

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创建客户型开发商－－-企业转型、制度创新与流程再造

宏观调控既是严酷的挑战，同时孕育着巨大的机会。以万科为首的大型开发商正在抓住这次机会，在全国市场大肆扩张，打造巨型地产航母：年销售额1000亿。

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融汇地产成本采购制度之住宅测算模型

按照项目推介书，“本项目在竣工前的所有资金投入均在居民办理入住手续同时实现资金回笼”，势必加大资金压力。

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商业地产全程运营集_315页_管理制度

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鸿硕房地产开发（深圳）有限公司财务管理制度汇编

为了加强财务管理，积极倡导公司作风稳健，正派踏实、信誉优良的经营理念，保持较低的负债，低成本扩张运作的模式，维护投资者的合法权益，确保出资方资金的安全...

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融汇地产成本采购制度03. 供应商考查意见表（工厂）

供应商考核意见表（适用于工厂）：包括考察工厂概况、考察情况综述、参加考察人员签名等。

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中海翠林兰溪园现场管理制度

按部门《站位带客安排表》轮转站位（30分钟/人）和带客，站姿具体要求参考日常行为规范---站姿标准。

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施工进度计划管理制度

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万科企业股份有限公司新项目发展管理制度

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北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

明确被考核人的工作目标和工作重点，指导被考核人开展年度工作，为各项工作目标的顺利实现提供保障。

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6[1]-接待客户投诉规章制度

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样板房管理制度及流程

样板房设置的建议书需详尽，内容包括：样板房装修风格建议、具体市场依据、相关市场分析、样板房数量、今后销售走势预测等

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房地产行业—中粮地产集团内部控制制度

为强化集团内部管理，有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类...

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绿城集团管理制度及流程表格(新版)

管理手册是本公司职工从事公司各项工作活动的行为规范，也是对各部门管理人员考核的依据。

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融汇地产成本采购制度之项目成本静态测算模板

包括项目总建筑面积、静态项目成本测算表、初步测算工程建安成本简表等。

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华侨城物业公司保密制度物管企管

华侨城，2010年实现营业总收入173.2亿元。同比增长58.1%，归属于股东的净利润30.4亿元。同比增长78.2%，每股收益0.978元。

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大连城市建设集团《营销管理制度》-46页-

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隐蔽工程验收制度

一般分部(项)隐蔽工程由施工队长(技术员)组织验收,邀请建设单位、设计和监理单位派人参加;重要的部位请项目部项目技术负责人和技术科、治安科参加。

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中原_石家庄宝城地产维明路项目操作思路_43PPT

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电子计算机机房设计规范

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十一、人事管理制度

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