房地产管理制度_房地产开发企业会计制度,房地产财务管理制度下载_[34]

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8-日常工作管理

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武汉大华物业公司管理制度手册

监督检查工作是改进工作作风，提高工作效率的一项重要措施，也是保证公司各项工作落实的有效手段，为了加强督查工作，保证公司工作目标的实现，特制定本制度。

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《签约与回款有效措施与办法》－－武汉公司

签约工作各项数据分析，签约工作管理与执行，签约工作激励制度，签约工作奖惩制度，签约工作遇到的问题。

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融汇地产成本采购制度之项目预算（表格精华）

室外总平，公共设施配套费，售楼处及样板房造价，开发间接费，工程不可预见费，营业税金及附加，财务费用，管理费用、销售费用。

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深圳国际物业管理有限公司会计制度

本表管理处只填报上交公司的管理酬金，按累计发生数填列在本表第16行。其他明细项目由公司填报。

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上海置业(HK1027)管理制度汇编全套制度

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2013年标准化物业管理_307p_管理制度

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保利物业管理有限公司绩效考核管理制度

给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进组织管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。

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西环德圣大厦员工考核制度

为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。

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融侨集团人事行政管理制度2011-131页

为实现集团人力资源的最佳配置，最优化地开发和利用人力资源，使集团在人才竞争中确立优势地位，结合集团发展战略，特制定本制度。

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1-预结算管理规范

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工程项目移交管理办法

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管理定律大杂烩

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戴德梁行－广州「星河湾」会所规章制度、规定－

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购物中心管理组成因素与实现瓶颈

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融汇地产成本采购制度04.邀标单位考察表

结论：该单位是否满足某项目施工要求、是否列入某工程项目邀标范围。

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伟业客户服务值班制度

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5[1]-电话礼仪

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2012中海地产管理制度汇编

为了提升中海地产企业品牌，方便业主入住、提高业主满意度，促进楼盘销售，真正体现以人为本的开发理念，就必须完善必备的配套设施，故制订本标准。2.适用范围：...

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海尔地产管理制度汇编【详细】-620DOC

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融汇地产成本采购制度之工程竣工资料移交及存档目录

工程竣工资料移交及存档目录，结算审核意见书，成本部，承包人及发包人各一份。

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中海地产-投资业务与投资管理制度2008年_九舍会

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万科企业股份有限公司会计师事务所选聘制度

公司可采取招标方式选聘会计师事务所，审计委员会也可单独邀请某个具备规定资质条件的会计师事务所参加选聘。采用招标方式选聘会计师事务所的，按照公司有关招投...

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阳光棕榈园保安人员奖励制度

项目开售的基本条件，首先是五证要齐全，因为在取得合法销售资格之前无法与客户签订正式《房地产预售合同》，只签《认购协议书》根本无法保障双方利益

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融汇地产成本采购制度之结算封面

包括：工程名称；建设地点；建设单位；施工单位；工程造价；工程类别。

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鑫苑置业有限公司内部控制之制度手册

本手册的内部控制制度是关键的控制制度，不包括所有的运作流程，使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。

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2011年5月融侨集团人事行政管理制度

人事部门应于每季度结束后第一个月10日前完成对上季度公司人员状况的盘点，并编制《人力资源季报》及附表上报集团人事行政中心，由集团人事行政中心汇总分析全集...

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物权法-

为明确物的归属，保护权利人的物权，充分发挥物的效用，维护社会主义市场经济秩序，维护国家基本经济制度，制定本法。

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2012年5月18日亚欧国际售楼部现场管理制度

置业顾问之间应相互团结，互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神，严谨相互之间争吵、打斗，如有问题因及时向销售主管汇报，并由销售主管解...

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工程部人员与公司内外人员交往过程中应谦恭有理

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公司例会制度-

为确保现场销售工作的顺利进行和出现的各类问题的及时解决，特确定以下例会，以促进销售的顺利进行。

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保利工程项目现场管理制度

周例会定于每周二下午15：00开始，由监理公司总监主持。请各单位相关人员准时到场参加，未按时参加会议每次处罚100~200元，无故缺席会议每次处罚200~1000元。

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项目工程质量管理制度

为强化和规范项目部所建工程质量管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现指挥部的质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。

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《房地产管理制度》