世联地产资料下载__[197]

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世联2010年03月广州保利·西海岸营销执行报告

通过设计项目高速、高价、高形象的专属营销模式，项目营销结合区域营销，建立金沙洲富人区整体项目的市场影响力，为保利西海岸系列产品的全国拓展打下基础。

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世联01018浙江省第十五届房地产博览会总结报告-29PDF

世联-200801018浙江省第十五届房地产博览会总结报告-29PDF

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世联产品定位模板整理集-（新版）

区域属性和项目属性的界定分析：可以帮助我们明确研究方向和方法

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世联地产新员工入职培训-课程教程

片区主要{户主要是深圳市内6端人士，亦有不.{户买来分时度假，外销市场非常可观，主要是深圳外j企业老总、6层，港籍私营老板，外地如北京地的艺术家。

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广州天健·上城营销策略报告(世联)（新版）

位于天河区东北部，距天河体育中心20~30分钟车程，是新规划的奥体新城板块首个住宅项目，但目前区域认知度不高。

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世联2010年唐山新天地品牌诊断小结

对物业管理的满意度达到了45%以上，是客户最为满意之处；客户管理的满意度在30%左右，仅次于物管，主要得益于客户关系的维护及客户会等的管理；

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世联青岛莱钢胶南规划方案的市场论证

通过大规模社区规划评价体系的确立，我们发现，要对已有的方案进行评价，还是要回归到项目的源头-市场和消费者的重新审视上。

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世联青岛莱钢胶南600亩项目规划方案的市场论证

通过大规模社区规划评价体系的确立，我们发现，要对已有的方案进行评价，还是要回归到项目的源头-市场和消费者的重新审视上。

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世联-烟台南山置业世贸中心1号地定位与物业发展建议-56PPT

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世联－－万科城市风景花园2-5月策略

推广策略：以社区和文化为推广主题，充分利用现有客户资源并拓展客户渠道，整合媒体、制造事件，锁定目标客户群进行针对性推广。

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主流大盘如何在联合代理厮杀中获得完胜(世联)2010

品牌开发商主流大盘多条产品线多盘同开多家代理公司联合代理正面厮杀争抢客户坚持专业专业报告、策略PK

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世联2010年深圳中航龙华新城投标报告_部分2

规划功能：具有三重性。首先是福田中心区的延伸和生活配套区；其次是中部地区的次中心，起到一定的对外辐射作用；三是不断协调和完善城镇自身的发展，这三种功能...

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2011年12月江苏昆山房地产市场月报_9页_世联

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世联_长春中信城净月山别墅区营销策略总纲_174P

世联_长春中信城净月山别墅区营销策略总纲_174P_2010年

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世联深圳市金地香蜜山价格方案与推售策略

在项目地段不很优越的情况下，独特的山地住宅和现场展示赢得了较高的评价。

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2011年11月中山房地产市场研究月报世联

继续大力推进保障性安居工程特别是公租房建设，加快实现住有所居的目标。公租房面向城镇中等偏下收入住房困难家庭、新就业无房职工和在城镇稳定就业的外来务工人...

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世联_天津老城区A76地块项目整体定位与物业发展建议

商品房保持旺销，市场需求结构继续得到改善。2001年以来，天津市加大了危旧房屋拆迁力度，拆迁规模扩大，货币安置规模的提高，使全市继续保持了较大规模的安置需...

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世联-无锡坊前项目整体定位和整体发展战略报告-280PPT-30M

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世联北京龙湖西苑四合院豪宅项目定位

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世联地产－小户型价值提升案例研究

Condo指的是集合的社区，大家有一个共有共享的公共部分，而公共部分有完善的生活配套和休闲设施，从而使生活更简易方便，轻松自由.

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世联2011年漳州市海峡兰花博览园物业发展建议

除前期定位确定的中国风和休闲度假两大显性原则外，作为本地高档社区和外地度假楼盘，还必须满足客户改善居住品质、追求尊贵感的隐性诉求。

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世联-东莞深国投时尚岛住宅营销执行报告2007年-87PPT

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世联孚泰韶关项目写字楼定位的可行性研究报告

改变原来100%销售的操作方针，在只要一次性安全收回整体成本的关键前提下，可以考虑对余下部份采用[销售+租赁+自营]的方式进行多元化的经营，但大前提仍以整体快...

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世联深圳美域蓝湾花园项目物业发展建议报告

世联2009年深圳美域蓝湾花园项目物业发展建议报告

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青岛中少上扬动漫基地项目整体定位与发展战略研究(世联)（新版）...

项目位于青岛市崂山区内，滨海大道西侧，交通便利，项目周边属于未发展区域。

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世联-郑州江泰置业京广南路项目整体定位与物业发展建议-180PPT

世联-郑州江泰置业京广南路项目整体定位与物业发展建议-180PPT-2008年

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世联08年成都金马镇项目整体定位及发展战略报告

地块内现状沟渠不得阻断，地块内建筑（不含公建及独立商业建筑）高度不低于15米，其他符合相关规定及《成都市规划管理技术规定》要求

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世联丽江玉龙瑞峰生态文体园项目整体定位

世联丽江玉龙瑞峰生态文体园项目整体定位及发展战略

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世联_普吉岛悦榕庄旅游度假酒店案例研究报告_16页

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世联_房地产项目城市更新改造发展战略顾问专业服务介绍_－－142页...

世联_房地产项目城市更新改造发展战略顾问专业服务介绍_--142页

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世联_深圳金地岗厦项目改造区域发展战略与整体定位_271p_CBD活力...

世联_深圳金地岗厦项目改造区域发展战略与整体定位_271p_CBD活力中心_前期策划

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世联-大盘启动模式分析模型和案例佐证

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世联策划情景模拟培训之项目战略和产品定位

与项目条件对应，经过条件的仔细筛选，可以得到由特定情境导致的特定结果（非期望结果），对照目标，明晰冲突，提出问题。

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