同致行资料下载__[4]

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同致行河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告

二七商圈：是郑州市商业最为繁华的地方的，也是闻名全国的商战斗兽场。城市交通的枢纽中心，交通极为便利；商业项目密集度高、商业氛围浓；中高物业颇受追捧，低...

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同致行天津宝龙国际中心项目营销思路初步沟通

2011年，中国房地产进入第一个真正意义上的调控年，尽管政策的重点偏向于住宅产品，但历经一年的政策洗礼，房地产陷入淡市的现实已经摆在面前，纵使调控对价格的...

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同致行_2013年江苏天安城市花园一期住宅项目营销执行报告_84p

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同致行2012年郑州亚星盛世B7-1、B7-2营销方案

回顾2011年“限购令”执行已满一年，全国有10多个城市出台的限购政策即将到期，对此，住建部明确表示：“地方限购到期延续，房地产调控政策不存在放松的可能。”...

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2010年7月山东临沂房地产市场研究报告_24页_同致行

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郑州鑫苑逸品香山二期整体定位及营销策略报告(同致行)

未来——按市政规划，至2020年，郑州市建设用地发展方向主要以东、西、南为主，北部控制开发，建设生态旅游中心。项目地处北部发展轴心地位，对比而言，更具备“...

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同致行2010年阳光美基海口西海岸项目定位及发展报告

1月15日，全省推进国际旅游岛建设动员大会上，卫留成宣布：从现在起到今年3月底，暂停商业性开发土地出让，暂停审批新的房地产开发项目，新的土地成片开发和大型...

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厦门住宅建设集团JG03地块项目市场报告_165PPT_同致行

厦门住宅建设集团_2007JG03地块项目市场报告_165PPT_2009年_同致行

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同致行—洛阳升龙西小屯项目2010年营销执行报告

项目位于洛阳西工区核心地段，是洛阳西工区首席大型城市综合体项目，有机会为洛阳未来城市文明发展做形象代言，是洛阳未来城市主干道物业、休闲生态居住物业

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同致行2007湖南省大玺门一期营销策略调整方案

基于项目工程计划调整，招商进度缓慢及由此引起的营销推广准备不充足三大问题的现状，原有的营销策略实施面临较大的困难；为保证实施年内实现7000万元销售目标，...

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同致行2007年长沙双瑞月湖项目营销总战略

利用公园的形象与功能，结合开发公司品牌形象启动，提升、扩张项目整体价值，以独特的气质，确定项目的市场站位。

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同致行_海南房地产展示交易会总结_59页

同致行_海南房地产展示交易会总结_59页_2011年

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同致行2011厦门古龙翰林阁古龙水岸华庭项目营销策划

作为一个有历史的开发商，我们今天面对同安的两个项目，第一考虑就是将项目纳入古龙集团背景下，对项目进行思考延伸………

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同致行-深圳鼎丰大厦营销策划投标报告

21世纪的企业必须以品牌为核心竞争力，他们已别无选择，因为产品竞争已毫无优势，它们几乎没有差异化的可能，也无法靠定位、配销、促销取胜，所以品牌是市场竞争...

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同致行：特色观光商业群案例（水游城、运河城、大唐不夜城）

南京水游城是一个大型综合性商业项目，建筑面积16.7万平方米，位于健康路和中华路交叉路口、夫子庙商圈核心地段，距离南京商业集群新街口2公里，处在城市中心轴线...

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同致行郑州楼市资讯月报(1月份)

楼盘信息：升龙又一城位于郑州高新区科学大道与长椿路交汇处。项目总占地约613亩，总建筑面积约112万㎡，物业形态涵盖高层住宅、大型集中商业、写字楼等多种物业...

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同致行_郑州鑫苑现代城项目开盘前营销执行报告_113PPT_2010

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同致行2011年三亚南书苑市场调研沟通报告

据同致行数据统计，海南楼市8月份总成交2835套，环比上涨21.36%，终结了连续四个月以来的直线下跌趋势。

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2012年12月郑州房地产市场月报_同致行_67页_市场分析报告

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河南洛阳住总项目整体营销执行报告42P_同致行2010

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同致行2010年三亚宏义九寨云顶营销策划报告_下

人文的海滨新城：这里，有和你品位相近，志同道合的邻居，你们可以从一次清晨碰面的问候，一次高尔夫球场上的交锋进而成为亲近默契的朋友，时间久了，你会发现这...

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同致行2011年9月5日惠州大亚湾龙光城开盘报告

项目地处深圳与大亚湾西区交汇处，交通便利，属于深圳东扩第一个项目，未来具有巨大的发展潜力。

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同致行2010年03月海阳宝龙城项目营销思考

项目用地南临黄海，北依胶东半岛崂山山系，沿海水域水质良好，整个海滩宽度除了够深之外，也同时保持极佳的状态，因此被誉为“万米黄金海滩”，本项目用地也在黄...

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同致行07年中国郴州市紫云山庄营销诊断报告

该项目处于老城区域，周边环境比较恶劣，但由于本项目处于山体中建造，弱化了项目周边环境不足。本项目成功的关键是开发商注重‘内功’的修炼，对档土墙等细节处...

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同致行地产一般建筑物设计与施工流程培训

对大型较复杂的建筑，为了进一步确定房屋各专业间技术问题、解决之间矛盾、为施工图设计做准备，需要在初步设计的基础上进行技术设计或扩大互补设计。

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同致行2010河南洛阳项目营销思考及项目营销执行报告

恒大·绿洲——城乡结合部的典型“综合体”项目，在地段区位、配套不具备优势的情况下，以“造城”的开发理念、优越的景观资源和新颖的产品设计决战洛阳高端市场...

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同致行心海湾产品定位探讨

同致行率先完成了“拼接户型”的策划研发工作，并顺利报建通过，同致行不但解决户内的面积拼接，更解决因造成的景观面流失，园林规划障碍等问题，希望这些经验能...

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同致行海南海域阳光住宅项目一期价格策略

从近18月海口市场成交情况来看，海口限购令执行、新国八条以后海口市场成交量大幅下滑、成交价格呈震荡上行趋势，房地产行业在海南经济结构中占有重要的地位；海...

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同致行深圳天利中央广场商业定位报告

新开工面积、施工面积、竣工面积均达到历史最高水平，后市竞争激烈。

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同致行湖南郴州裕后古街商业项目前期策划

郴州拥有独特的区位优势。郴州市位于湖南省东南部，地处南岭山脉与罗霄山脉交错、长江水系与珠江水系分流的地带。“北瞻衡岳之秀，南直五岭之冲”，自古以来为中...

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同致行2012郑州房地产市场月报

项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。

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同致行2011年07月郑州房地产市场月报

七月，郑州楼市如同流火的天气一样热闹异常！同致行研究中心监控数据显示，本月郑州楼盘认筹、开盘项目达到22 个，创年内新高。各大开发企业加大推售量的同时...

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同致行2012年09月西安房地产市场月报

此次专项检查从2012年9月10日开始，10月30日结束。检查的范围是所有在售楼盘，重点是商品住房。对于检查发现的违法行为，要依据《价格违法行为行政处罚规定》严...

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