万达集团资料下载__[10]

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万达集团-战略分析_九舍会

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王健林谈万达做商业地产的八点心得

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万达集团从收支情况看西蒙地产与商业模式的区别

强调了开发速度而牺牲了租金水平和利润空间；大客户在经营利益上浮现制肘现象，影响发展能力（万千百货百货的由来）；难以顾及小客户感受；主力店过大影响其他...

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万达集团客户资料管理指引

准确：指产权来源清楚，证件手续齐备，符合法律政策，记录与实际相符。1.2 完整：各种表册项目无缺项，各种证件、证明材料无遗漏。1.3 及时：客户资料随产权的...

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铁西铁西万达广场五一情系铁西活动_部分1

沈阳铁西区建制于1938年1月1日，因位于长大铁路西侧而得名。当时铁西工业区的规划是以南五马路（建设大路）为界，以南是生活区和商业区，以北是工厂区。铁西装...

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2010年5月绍兴万达广场柯桥2010阶段推广案

上海万达广场吕总对我们提出的品牌思考，让我们开始重新审视这个中国NO.1的城市综合体项目

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2012年6月28日内蒙古满洲里万达广场营销推广策划_部分3

通过家庭结构的数据分析，可以看出家庭结构与客户购房意向有着明显逻辑关系家庭结构中两人世界占29%，购房意向中婚房占36%，两者差距不大，由此证明客户刚性需...

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优派克思2011年8月万达上海项目经济测算

客户刚性需求的释放为项目提供了丰富的客源支持。

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万达集团项目管理研究-研究报告

项目公司对外发任何正式文件，必须经总经理审查后才可发出；牵涉到成本和经营较大影响的文件须由财务负责人和总经理审核后，报项目管理中心总经理、主管副总裁批...

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2012年5月万达武汉中央文化区项目研究报告

城市级商业综合体是指城市中的居住、商务办公、购物、文化、娱乐、游憩等各种城市物业功能复合，互为作用、互为价值链的空间、文化意识形态高度集中的街区群体。...

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河南郑州二七万达广场项目样板间开发活动策划方案

郑州二七万达广场样板间开放是继销售中心开放后的又一大销售节点，意味着首期住宅正式对外释放，是住宅面向市场的极为关键的一步。所以本次活动以体验、互动为主...

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万达广场固定消防设施介绍

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龙文碧湖万达广场施工总包合同_部分3

给水1057DN20mm螺纹截止阀(指定供应)个70 0.00 7.71 0.00 539.70给水1058DN25mm螺纹截止阀(指定供应)个70 0.00 10.16 0.00 711.20给水1059DN32mm螺纹截...

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2012年福建泉州浦西万达广场时尚中心项目考察报告_163p_前期策划...

2012年福建泉州浦西万达广场时尚中心项目考察报告_163p_前期策划

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2010抚顺万达广场传播推广攻略

20余万㎡自持大商业满铺开业，每日数10万人流量，1千多个品牌商家的追随热捧，万达广场，顶级商业资源大整合家，真正实现空降一城商业中心

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道里中央大街万达广场可行性研究报告

大连万达集团创立于1988年，现已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业，企业资产超过1000亿元，年销售额超过700亿元，年纳税超...

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万科万达十年双雄

以住宅专业化著称的万科和以商业地产闻名的万达，是各自领域的领军者。随着城市规划由商业区与住宅区分割的模式向两者合理组合的转变，两者似乎渐行渐近。时下，...

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万达集团滨湖万达广场物业管理投标书2008年

第一节管理目标 ................................................................... 10第二节管理模式 ..................................................

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漳州碧湖万达广场施工总承包合同_部分7

漳州万达广场土建工程综合单价组价明细表

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万达集团标杆研究报告2011-95页

大连万达集团创立于1988年，企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元。计划到2012年，企业资产2000亿元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世界级...

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万达集团万达百货服务介绍2010年

万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产，是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式，其核心是“订单式商业地产”，即与世界500强的零售商签订联合发展协议...

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万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页

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万达集团股份有限公司项目质量管控标准_108页_质量管控手册

万达集团股份有限公司项目质量管控标准_108页_2011年_质量管控手册

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万达集团销售收款指引

实行收款与出票分离的原则，所有现金收款事项必须由俩人完成，一人负责收款和保管现金，另一人负责保管及出具《收条》。1.2 出票员及现金保管员，由营销部和财...

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2013年万达酒店设计导则第二册室内设计

产品设计：产品搭配、社区规划、户型设计、度假产品和居家产品的本质区别。

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万达酒店康莱德酒店-管理制度

康莱德酒店及度假村的特质，就是其每一家酒店和度假村都各具特色。而在独立、动感地展现自身目标的同时，所有这些酒店和度假村都充分体现着同一个品牌的核心价值...

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万达集团商业地产模式解读

大连万达集团创立于1988 年，伴随中国改革开放的时代步伐，万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业，形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产...

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万达集团商业地产运作之道2009年

借助城市综合体的发展，万达的相关产业得到大发展。五星级酒店通过综合体投资来分摊成本，使酒店投资现金流得到平衡，为酒店业的大发展奠定基础，万达集团也因...

下载量：410 分类：商业地产规划编辑评级

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风至飞扬_西安万达项目广告推广策略案_115p_豪宅标杆_营销策划方...

风至飞扬_西安万达项目广告推广策略案_115p_豪宅标杆_营销策划方案【已发】

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2010年内蒙古万达广场封顶仪式闪耀启动活动方案

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2011年合肥万达广场品质生活手册

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万达广场商业综合体地下停车场导向系统设计规范_22页_管理制度

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万达集团-浙江宁波鄞州万达广场-家居广场工程竣工验收总结报告_九...

万达集团-浙江宁波鄞州万达广场-家居广场工程竣工验收总结报告_九舍会

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