万科地产资料下载__[13]

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深圳万科集团十七英里文案创作

目标就是人们在阅读文本时，看到的不是一个产品，而是一种文化，一种万科•17 英里建构的个性文化，他是物质的，更是精神的；它是生活的感悟，更是哲学的思...

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万科工程管理内控内审检查表

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佛山万科城现场包装方案

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万科集团工程计价管理办法95603942

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广州万科土楼公社案例分享2012年9月

项目亮点：每一个微小的细节都满足了浦东星河湾的业主的尊贵身份的面子需求（奋斗五档炫耀型客户）1、景观：尊贵感入口门户设计，门口迎宾感觉尊贵；景观讲究...

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2013年万科地产置业顾问培训

他或她继承并且发扬了万科人坚韧踏实，将就团队合作，优秀的服务意识三大传统。

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万科全套成本制度大全

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标杆企业万科地产的信息化故事

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万科五龙山“龙山一号”别墅专项调查报告

此区域内有众多知名开发企业的加盟：招商地产5000亩；保利地产6000亩；文旅集团1000亩……，均规划为中低密舒适型产品。

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万科生态城项目推盘策略及销售计划

2010年12月-2011年2月底导入期：通过品牌推广活动“感恩与期待”主题，引出“万科•生态城”的“滨海大道”板块概念和“生态”主题，预热区域；3月初-4月底...

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万科项目成本估算

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万科20家地产公司swot分析

万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。

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苏州万科国际广场商业资产运营管理服务建议

按照我们对商场营运管理的经验，我们会为万科国际广场提供各样优化建议。例如：开闭庖模式的灯光开放率、中庭广场的活劢机电需求及配备、增加广告空间的可能性：...

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万科金域华庭公关活动策划案

“奥运燃情，圣火先行”大沥商会网球公开赛利用网球运动特有的运动魅力聚集准客户资源；通过活动来提升项目高层次的、超然的品牌形象；通过活动展现项目的配套优...

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万科集团职员手册

万科集团职员手册,2000年人力关系。

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万科价格模型－－价格制定与价格监测-35页

价格模型--价格制定与价格监测。最大价值的发现产品的价值。

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万科职员手册-管理制度

公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。

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黑狐奥美2011昆明万科·白沙润园2011全年广告推广执行方案

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万科东莞公司工程技术统一标准_59页

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2011年11月22日长春万科·柏翠园2012行销战略＆行动计划

先后针对吉林、松原、通化、四平等吉林省内城市的高端圈层，以宴会招待形式传播项目，在当地高端圈层中初步达成项目知名度传播；

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广州万科：举办主题活动-

不但满足了业主对高品味生活的追求，同时也凸显了万科楼盘的高定位方向，有利于促进项目的品牌形象建设。

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万科_合肥万科江淮地块容量及产品形态分析报告_96PPT

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广东深圳万科集团金域蓝湾二期精装房销售培训资料全面家居篇

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万科集团-千亿万科的四种武器2010年_九舍会

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万科-杭州富阳万科容大项目深访及产品深化报告-28PPT

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万科东海岸-举办春季植树节

通过举办此类活动，让业主们，在此多了一个亲近大自然，身体力行地参与家园建设的良机。同时也树立了良好的品牌形象

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武汉万科城项目商业板块运作提案

年武汉万'科城项目商业板块运作提案（定位、规划、租售策略建议）

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万科薪酬改制方案说明-职员

– 岗位评估是内外部比较的基础，据此结合市场数据调整内部付薪机制– 不同岗位、不同胜任能力应在薪金管理中得到体现– 肯定专业人员的贡献

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中山万科项目主题构思

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万科朗苑定价策略

所以定价上希望通过价差，让真正有三房需求的客户购买B户型；预算非常紧张的三房需求客户或二房需求客户购买A户型；仅二房需求的客户购买D户型。

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万科物业投诉处理办法

为满足公司多项目开发和专业化方向的需要，规范公司客户投诉处理的流程，使投诉能得到及时有效的处理。

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万科地产-设立中大附属外语学校

作为地产名企万科与本地名校两大知名品牌强强联手，在目前社区配套尚不完善的南湖板块无疑是一大利好的消息。

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如何解我们的客户-万科集团客户分析策略(1)

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