万科地产资料下载__[167]

更新时间： 01-04

东莞万科虎门项目定位策略提报

根据前期沟通，本次报告重点针对项目的发展战略及整体定位，并在产品规划方面进行延展。

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万科-上海万科新里程地产项目北块产品定位建议-92页

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万科威海市天泰大屋珈南美地项目首期营销策略报告

去年连续6次调控加息已导致房地产板块出现大幅下挫，对于短期贷款需求极大的房地产企业来说，无疑一次次增加了企业资金成本。

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万科地产东海岸2期推广策略大纲

强势的“东部概念”，已形成市场心理接受，让受众开始思考东部与自己生活的关系，这是前期推广的最大品牌收获。

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万科施工合同

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项经协商一...

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万科2008年上海市花园小城项目营销策略方案

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万科金域蓝湾智能化系统设计方案

金域蓝湾共2752户，共26个单元。总建筑面积535432.48平方米。住宅总建筑面积369900平方米。

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万科集团工程管理办法培训之工程结算流程与知识

成本管理部是工程计价工作的主要职能部门，对计价结果负主要责任，设计管理部、项目经理部、财务管理部参与配合并负相应责任。

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上海万科悦城蓄客阶段工作汇报

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苏州万科尚玲珑项目提报-营销推广策略f

上半年楼市呈现出回暖趋势，房价不断上涨。但下半年政府和银行对房贷政策可能有所调整，对二套置业者严格控制房贷，会对销售产生直接影响。

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北京万科集团区域装修房施工质量保证与验收控制施工质量

设计要求适用于住宅项目，按照给水系统，排水系统，消防系统，设备要求等方面制定。

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北京万科221(222)职责说明书(项目经理部副总经理、总经理助理） ...

北京万科221(222)职责说明书(项目经理部副总经理、总经理助理）

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万科_西安市西关项目定位策划报告_70PPT

万科_西安市西关项目定位策划报告_70PPT_2008年

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万科城五一国际艺术周活动策划

还是借助项目中的地下室可以用于影音室，所以我们引入广州电视台团委与箩岗区团委这两个合作方，在小范围内观赏交流一些短片，避免了很浓的商业味，把广州电视台...

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海南万科三亚项目营销推广策略

万科回顾启蒙时代，万科最值得尊敬的事情，就是在行业有待成熟的时候，我们建立和守住了自己的价值观，在任何利益和诱惑面前，一直坚持着职业的底线，我们的底线...

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万科产品观念研究分析上

在现代市场经济条件下，客户及其需要是企业建立和发展的基础。在成熟的商业社会，房地产企业并不是一种特殊的行业，它同样需要遵守一般的商业规律。

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理念行销2011年度长春万科·柏翠园营销推广建议

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沈阳万科成本核算指导书及表格-rar

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无锡万科采购管理制度

招标入围单位审批人员：项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员：项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理部经理、分...

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花都市万科天景花园营销推广计划

整体价格在后半年有较大幅度的拉升，但在“928”新政的影响下，第四季度市场关注度下降，投资客锐减，成交严重萎缩。市场接受得价格回落至5月份的水平。

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MSO感受万科

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万科培训资料_杭州营销创新项目定位

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万科-成都万科魅力之城成交客户分析报告-88PPT

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万科物业公司礼仪礼节手册

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沈阳万科工程管理部管理流程

本主导流程按各所属地产公司通用部门和人员配置进行设置，类似重庆万科地产设计开发部或无设计联系人等专职人员设置的，按照部门权责对应和岗位职责对应进行管...

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万科物业公司时间管理培训讲义

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2011年02月18日沈阳万科精装修客户反馈调查

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上海万科新场精装高品质社区项目营销报告_168p_销售推广策略

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万科翡翠别墅案场接待标准流程

导引客户看项目区位图：从二三十年代外滩到九十年代的陆家嘴，再到2010年世博会，沿黄浦江两岸已形成了城市发展的黄金轴线，万科翡翠别墅正处于这条黄金轴线上，...

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金燕达观贵阳万科动力厂地块整合推广策略

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万科工程监理招标范本

不论投标的结果如何，投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用，招标单位对这些费用一概不负任何责任。

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万科2006年东莞市松山湖1号项目营销工作总结

就在飚总出差去非洲的前夕，万科项目组成员齐聚飚总办公室，提出了万科·松山湖1号阶段执行之革命纲领，主广告语及阶段广告语也随之尘埃落定。这次会议奠定了万科...

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万科结构优化和经济性-思路、流程和案例

钢筋含量评估中,所采用的面积是总楼面面积(CFA)，其数值较建筑面积（GFA）高3%左右。

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