万科地产资料下载__[2]

更新时间： 01-05

万科集团管理模式分析研究

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万科集团-3000亿战略目标和13个核心高层的微妙关系2011年_九舍会...

万科集团-3000亿战略目标和13个核心高层的微妙关系2011年_九舍会

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东莞万科松山湖项目别墅市场调研报告

据初步统计，2005年东莞全市完成生产总值2182.44亿元，比上年增长了19.3%（注：按照原统计口，比2004年增加1027.14亿元；而按照统计新口径，则比2004年实际增加了...

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我爱万科- -

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沈阳万科金色家园常清洁服务项目投标书

棕榈泉国际公寓是集公寓、商业、会所一体的多功能国际公寓场所。工程占地面积35万平方米，建筑物共11栋，其中有2栋是国际万豪行政公寓，居住以外籍人士及使馆人员...

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万科企业内部环境分析报告-研究总结

注重进行消费者调查和研究，设立“万科标准”，生活细节出发，在家居生活的建筑和管理上满足顾客的需要和追求。

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万科深圳东海岸开盘前推广计划

项目位于大梅沙海边，而大梅沙是深圳最佳的参与性海滨休闲胜地，拥有深圳最美丽的海岸线。

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万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略

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骨子里的细节－万科的全客户触点体验

销售部门：售前、售中、售后客服部门：收楼、入住、投诉物业部门：社区安全、公共卫生清洁服务、社区活动、维修、投诉处理、设施/设备维护、停车管理、会所活动...

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万科深圳地产项目试水微博营销_20p_活动总结报告

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2012年1月上海万科·尚源2012年度营销策略总纲-1

万科尚源位于福泉山路与赵重公路交叉口，地处青浦重固镇中心，交通便捷，配套完善。项目所在区域是大虹桥规划中最核心的功能区，契合大虹桥规划利好以及整体发展...

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海南万科·浪琴湾8栋营销推广策略

(在产品“功能”、“形态”上突破传统别墅常规营销的同质化竞争，在有效拔高项目整体价值的同时，通过营造良好的市场预期实现项目高附加值“去货”。)

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万科物业顾问书模版（3）人力资源管理册

管理的核心是人的管理，而管理工作的重心是调动组织成员的积极性，共同为实现组织目标而努力。其他所有资源离开人都难以发挥作用，因此，管理者不能不把主要精力...

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万科大连西山项目营销策划报告

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2011年长沙万科国际商贸城营销策划

围绕本案周边横向有复兴中路、天鹅中路、东风路；纵向有阳光北大街、瑞祥大街、莲池北大街；周边交通路网四通八达，城市各区域车辆均方便到达本项目；

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上海万科新里程花园企划执行报告

本项目无论对万科还是而言，无论对提升公司实力、开发经验，还是产品品质，都是一个全新的跨越式发展和进步的里程碑。尤其对万科而言，从开发模式、运营机制、市...

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万科集团成本管理

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万科-《房地产成本控制指南》（2000）

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万科产品定位策划流程

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上海万科第五园产品案例分析_52PPT

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万科双水岸七期实施性施工组织设计_263页

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2013年3月第二周重庆万科·悦湾线下渠道拓展计划（3.4-3.10）

本月渠道主要分为五大类，其中巡展和派单延续1-2月份执行方式，继续执行。另外在本周新增CALL客、和大客户拓展，短信根据节点发送。本周渠道执行目标：目标登记...

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万科_长春万科潭西别墅项目营销策略报告_92p_高端别墅聚集地_销售...

万科_长春万科潭西别墅项目营销策略报告_92p_高端别墅聚集地_销售推广策略

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2012年成都万科钻石广场LOFT推广思路

黑蚁设计2012年10月11日成都万科钻石广场LOFT推广思路梳理相关内容分享。

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万科中山项目营销策划全案

社区风筝文化节——报纸平面，直邮短信预告；周末活动日摄影大赛；过程报纸新闻，后期图片展。

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万科高管风险内控培训：房地产项目风险管理-55页

一切尽在掌握之中，所有事项都按计划、按目标完成，平淡无奇，风险管理就是围绕项目目标，排除干扰，提高项目成功率。

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营销策划中心培训(万科集团)

预测估价对象的未来正常净收益，选用适当的资本化率将其折现后累加，以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。

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万科标准化华中版－南昌四季花城四期部品材料汇报

现场完成实体样板制作，确定所有选用色彩；6月30日前由中建根据立面分色新原则完成全部立面分色施工图绘制；配合联合采购进行封样。

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中地行长沙万科梅溪郡营销报告

心系湖湘，长沙万科历经8年，11个项目的开发，长沙万科带来的不仅仅是建筑，带来的是万科的理念与生活方式。“学习万科好榜样”它的产品、它的服务都是整个长沙学...

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2013年长沙万科·紫台营销执行报告

这是一个将“历史文明与工业文化”融入建筑再与其“国际人居环境” 一体化的传世之作，我们要打造长沙乃至中国一个经典之作，一个将执掌城市豪宅未来10年的话语权...

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万科城市中秋活动策划方案

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我们差在哪里－－－－万科在《惠普之道》培训后的一些想法

我们差在哪里万科在《惠普之道》培训后的一些想法

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万科地产产品物业管理设计要点

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