- 名称：2012年和昌地产（集团）行动纲领
- 类型：房地产企业管理
- 大小：1.42 MB
- 更新时间：01-04 23:57:23
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- 语言：简体中文
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《2012年和昌地产（集团）行动纲领》下载简介
集团整体业务安排要以完成销售任务进行安排与计划，销售任务的完成是2012年最重要的业务目标；
为完成销售目标，营销、工程两大主要业务主线要密切配合、合理安排。新项目以获取现金流为主要目的，可以适当考虑以价换量的策略；老项目则以精耕细作以消化存量为目标；
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