中海地产项目成本细化管理企业管理

第四条、公司实行目标控制与责任管理相结合的成本控制体系，将成本预算 目标按照管理职责落实到责任主体，谁主导谁负责，并把成本目标分解到各部 门、各环节，具体到事、责任到人，实现全员、全过程、全方位的成本管理。 第五条、成本管理应该遵循“量入为出”、“ 投入产出相匹配”以及准确、高 效、公司利益最大化的原则。 第六条、成本管理应以有效完成公司的工作目标为前提，强调工作的计划性 和预控性，做到事前控制。
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