房地产销售执行_房地产销售方案,房地产销售计划下载_[12]

更新时间： 04-02

世联2010年黄冈保利·壹號公馆项目营销执行报告1

保利·一号公馆项目作为保利武汉进军湖北三四线城市的第一个项目，有必要、也有条件一改保利在武汉的快速、性价比印象；建立保利在三、四线城市的高端、绝对领导...

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更新时间： 04-02

2011年汉中祥瑞·四季印象2011年度营销执行报告

1995——2011，祥瑞地产走过16年风雨历程，秉承以人为本的光荣传统，不断缔造地产传奇，如今的祥瑞已成为汉中人的祥瑞，祥瑞已深入人心。

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更新时间： 03-30

黑狐奥美苏州融侨城客户体验中心开放品鉴日执行方案

内容：6月16日苏州融侨城，诚意邀请光临项目现场、开放日的宣传点（大抽奖、体验活动、世界风情园林等）信息

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更新时间： 03-30

金域蓝湾营销执行方案(万科)

该项目地块位于松山湖科技产业园商住规划区内，凯悦酒店西北侧，北面是留学生创业园，地理位置较优越，交通便利；长城世家近山亲水，尽享松山湖的原生山水，自然...

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更新时间： 03-30

2011年淮安盱眙怡天物流商贸港营销总纲与执行策略

配套价值：项目区域目前正在大力开发，县政府、中央公园、盱眙技师学院、盱眙小学、龙虾大厦、远方物流、中澳·生态城、总裁大道等，城市生活、行政配套不断跟进...

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更新时间： 03-30

世联-2011年6月成都中粮·祥云国际营销执行报告

世联将指定集团大客户部大客户总监与贵司保持专线联系，收集贵司需求，在世联全业务系统内整合资源，分解任务，确保各项服务的专门到达和满意结果。

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更新时间： 03-30

易居2010年河南郑州亚新橄榄城商业地块租售定位执行报告

这是项目中除集中商业外，商业部分最为集中的地带，也是整个项目中住宅部分最好的位置，北临项目的集中商业区，周边以配套辅助商业为主，将整个住宅区包围在内，...

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更新时间： 03-30

深圳中信地产星光名庭销售执行报告2002年

地段：东门，临笋岗路（25米绿化带）、童乐路、人民北路，被儿童公园、人民公园、洪湖公园所环绕；规模：总建10万平方米纯住宅项目，罗湖核心地段罕有大规模...

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更新时间： 03-30

世联2010年海南鲁能海蓝福源桃花涧营销执行计划

配合鲁能城三盘齐开活动，海蓝福源第一次正式亮相，当天吸引众多媒体、意向客户的积极参与，并引起了业内众多同行业人士的关注，为福源项目短期内引爆市场奠定了...

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更新时间： 03-30

美格行-万科城商业销售执行策划案54页

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更新时间： 03-30

世联2010年10月长沙万科城第四季度营销执行报告

项目从二月份开始蓄客，至今已经历五次开盘，除花园墅院5-7栋是洽购外，其它均为公开开盘，每次开盘均实现了当天100%销售，创造了长沙市场的热销传奇。

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更新时间： 03-30

中原2012年江阴藏品·敔山湾价值重塑及营销执行策略建议

营销策划的实质，是通过各种形式和媒介平台，实现和消费者的心理沟通，以达到销售的目的。

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更新时间： 03-30

南京市汇杰文庭认筹执行方案

广告计划要紧密配合项目销售阶段，在认筹和开盘阶段适当加大广告投放力度，同时要做好每次广告投放后的来电、来访、客户反馈意见等记录，并及时根据现场销售情况...

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更新时间： 03-30

2011年2月阳江市保利·银滩开盘前整合推广执行提报

·保利·银滩世界级岛居度假奢意领地· 十里稀缺海岸奢享世界纯美沙滩· 亚洲罕有跨海18洞高尔夫提升滨海度假标准· 4家国际五星级海景酒店，构筑银滩国际...

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更新时间： 03-30

2013年7月江苏盐城龍泊湾住宅项目下阶段营销推广方-销售执行策略...

根据目前销售形势及项目开售以来经验来看，10号楼基本无可售房源，11号楼销售任务在目前局势下几乎无法完成，相对销售难度较小的8#楼没有开售。

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更新时间： 03-24

合肥市瑞和隆平高科广场营销执行方案

本方案着力于对合肥市高新技术开发区区域内工业地产项目市场进行供需特质分析，针对本项目的办公楼部分，提出可行的营销策略，并完善操作思路，最终落实细节执行...

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更新时间： 03-24

常德华达幸福湾三期营销执行报告

因购房客户付款方式不确定，回款计划按所有客户为首套房按揭付款进行计划，根据销售计划情况，按付款当月回款30%，次月回款70%进行计划。

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更新时间： 03-24

同致行营销执行报告行文模板

推盘量大幅增加，小户型楼盘规模放大。

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更新时间： 03-24

合富辉煌楚州建华玖珑湾开盘前期推广执行方案

通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足，提升区域认知及价值感受；以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性；建议利用精装房的可接受周期和...

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更新时间： 03-24

西安大明宫中央广场项目销售分解及营销执行方案2012年

净月因占自然优势而成为别墅集中地，别墅中低档产品较多；自万科兰乔圣菲落户净月后，开启高端别墅的发展势头；从未来的规划情况来看，未来净月将发展成为高...

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更新时间： 03-24

麦哲森2010年10月25日昆明春城阳光项目开盘前营销执行报告

开发商面的举例：按照58139元的对外报价计算，则单平米5年每年7%需要返给客户的总金额为16605 ，扣减虚增的8139元后，开发上实际需要支付的返租金额为8466 ，约等...

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更新时间： 03-24

2010年7月13日石家庄恒大绿洲开盘营销策划执行方案

从综合楼通往样板房通道，目前尚未完工，道路正在硬化，未进行广告墙围蔽，上图为单元入口大堂。

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更新时间： 03-24

南京新湖仙林翠谷项目春季房展会执行方案-50PPT

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更新时间： 03-24

2011年12月武安财富广场营销策划执行方案

财富广场以酒店、商业、酒楼、写字楼、超市、公寓多种物业形式出现，一定程度上屏蔽了财富公馆的目标客户。稀缺是豪宅最核心的卖点，仅次之的是安全和私密；后期...

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更新时间： 03-24

世联-万科城市风景营销策略及销售执行报告-68PPT

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更新时间： 03-24

2012年4月11日长沙京投银泰环球村首战营销策略及执行报告

首次开盘，将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题，在外展点蓄客仅1个月的条件下，要进行首次开盘；现场售楼部需要在7月才...

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更新时间： 03-24

2010年吉林市兴田上城销售执行报告

由于和回迁业主一起，导致此楼销售会有抗性，但是不建议单元门在园区北侧，对价格提升意义不大。

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更新时间： 03-24

四川绵阳林海山庄营销执行修正方案2009年

新一轮宏观调控政策的实施，如何打造产品本身竞争力？城市迅猛扩张, 开发剧增，竞争加剧，如何实现价值VS产值双赢？如何运作，降低项目营销风险，漂亮完成营...

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更新时间： 03-24

合富辉煌_西安雅荷纳帕蓝湾新阶段营销执行思考_84PPT

合富辉煌_西安雅荷纳帕蓝湾新阶段营销执行思考_84PPT_2008年

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更新时间： 03-24

人力资源管理工作细化执行和模板

根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根据实际进行调整。

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更新时间： 03-24

世联2005年合肥市蜀山名筑销售执行报告

一期以活动主要，老总亲自做推介。营销力度大。二期未作主题推广，希望通过普通住宅销售带动别墅销售。

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更新时间： 03-24

伟业顾问2007年北京市亦庄北岸销售执行报告

结合工程部资料（户型 / 园林设计理念 / 园林规划等），对销售人员进行针对性培训，目的是在销售时更好的把握客户，提高有效客户率。

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更新时间： 03-19

满洲里市维多办利商业广场销售执行案

项目在解筹的不同阶段会采取相应的促销方式，针对不同的时机，采取不同的折扣，其中认筹期定为2个点（额外2%），解筹期、五一节定为1个点（额外1%）

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《房地产销售执行》