房地产销售执行_房地产销售方案,房地产销售计划下载_[11]

更新时间： 04-09

马鞍山达观天下阶段执行策略

一夜之间，伟星全城广告全部更换成降价信息！其降价讯息传播效率，其降价之幅度之大，着实让马鞍山市场有点措手不及。尤其是购房客户，在强大的降价讯息之下冲动...

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更新时间： 04-09

北京保利中央公园营销修正及执行

报告分析了宏观竞争格局，确定了价值链再整合，制订了营销修正计划。

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更新时间： 04-09

南京托乐嘉城市广场2012年营销推广执行方案

125㎡去化六成，后续销售压力较小， 142㎡由亍面积较大、总价高、限购等抗性，将是2012年销售重点；125㎡可适当提价幵进行销控，以此挤压142平米房源销售，同时...

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更新时间： 04-06

众厦地产惠州南山公馆营销执行案

——　以高端产品的形象冲击市场，建立市场高度，引起市场轰动，强势推广媒体组合策略：以户外广告为主，报纸、电视等媒体配合。区域拓展策略：内外联动推广。...

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更新时间： 04-06

世联安徽巢湖信泰人民路商业步行街项目营销执行报告

1）巢湖商业地产较为粗放的营销方式为项目区隔市场其它项目提供了突破口。2）人民路城市核心商圈之地位为确立项目王者之形象提供了有力支撑。3）投资者对项目其它...

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更新时间： 04-06

房地产营销执行流程建设与细节管理（讲义）

所谓房地产全程营销，是以市场营销为基础，以满足消费者需求为核心，以超越竞争对手，获取、保持竞争优势为目标，将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略...

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更新时间： 04-06

合富辉煌天津金地·紫乐府项目营销突破执行案

“新国十条”出台后，随着时间推移，政策及相关细则不断被市场消化，调控效果逐渐减弱。

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更新时间： 04-06

无锡世纪明珠销售执行策略报告

1、目前所积累的客户对久未面市的三错产品兴趣较为浓厚； 2、价格考虑，客户最关心的是价格，强调总价概念； 3、面积考虑，更容易接受面积合理、实用方正户型；...

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更新时间： 04-06

华润置地-浙江宁波中央公园-年度营销执行方案2008年c中原_九舍会...

华润置地-浙江宁波中央公园-年度营销执行方案2008年c中原_九舍会

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更新时间： 04-06

惠州瑞亨半山1号营销执行策略案

一、项目价值及现状分析二、市场情况及竞品分析三、项目客户界定及形象定位四、项目营销执行策略

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更新时间： 04-06

世联2009年武汉华润·中央公园营销策略执行报告

从客户的反馈来看，大部分客户还是认为我们的项目是汉阳的盘，是汉阳最高端的，但还没有上升到大武汉最高端的目。”“汉口的客户认为这是武汉的中偏高楼盘之一，...

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更新时间： 04-06

无锡瑞城国际2009年2-5月营销执行计划

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更新时间： 04-06

浔阳新天地九江推介会执行方案

浔阳新天地项目自面市后，招商工作虽然有序开展，但招商效果未能实现预期的目标，为了在年前这段时间内促使招商工作有一定的实质进展，我司建议在九江召开一次项...

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更新时间： 04-06

07年深圳中粮海滨广场三期营销执行报告

菁英趣庭紧邻宝安大道，与老城区一路之隔，且被已入伙的尚都、天悦龙庭、好旺角等项目环抱，周边有华润万佳、苏宁电器等，地处宝安中心区配套最成熟、生活氛围最...

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更新时间： 04-06

同致行2006年西安市丝路花城二期E组团及一期尾盘营销执行案

从客户来源决定城市趋向，确定以泛咸阳为中心，西安为补充的客户区域！

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更新时间： 04-06

成都中粮·香榭丽都项目策略总纲及执行报告_部分1

树立并巩固中粮地产作为一线品牌开发商在成都市场的业内地位。

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更新时间： 04-06

广州盈彩美居开售方式及准备工作执行方案（8个文件）

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更新时间： 04-06

新天地销售企划执行案

根据目前本案所面临的市场状况和自身优劣势分析，企划重点在于：重塑鲜明个性，挖掘不多的消费层面，找出真正的爱家，同时营造有效的产品附加值

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更新时间： 04-06

江苏盱眙五洲国际广场A地块商业大都会项目营销执行案

盱眙五洲国际广场A地块位于东湖南路与都梁大道交汇处，地块平整，东高西低，高差约6米，A区北侧为规划大剧院，东临山水广场，北临奥体中心，南临东湖南路。

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更新时间： 04-06

铸造企业超级执行力

海尔战略发展的三个阶段：名牌战略发展阶段（1984--1992）通过做好每一件事，练好自己的内功，建立适合本企业特征的基础管理模式，为企业扩张建立战略基础。O...

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更新时间： 04-06

大连瓦房店市隆成新领域项目销售执行报告_93PPT

大连瓦房店市隆成新领域项目销售执行报告_93PPT_2009年

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更新时间： 04-02

浩文2010钰龙天下营销诊断及后阶段执行报告

蔚蓝海岸，深圳五强，中国地产蓝筹企业等品牌实力；社区成熟度很高，建筑风格异域风情较好，虽低密度产品建筑品质不佳，但园林品质和成熟度都很高，目前高层价格...

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更新时间： 04-02

世联惠州中信城市时代第三销售执行报告

2007年12月1日起施行的《外商投资产业指导目录（2007年修订）》，将房地产行业的投资行为全部列入“限制”行列，同时对外资进入服务业、资源金属业进行了大幅度限...

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更新时间： 04-02

绿城-北京绿城阳光名苑项目营销执行方案-104PPT

绿城-北京绿城阳光名苑项目营销执行方案-104PPT-2009年

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更新时间： 04-02

2010年4月10日郑州鼎盛时代客户酒会暨办公家居开运风水讲座执行方...

通过活动提高“鼎盛时代”项目知名度，扩大影响范围，圈定客户层，为认购筛选客户，促成认购成功。

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更新时间： 04-02

东莞君悦东城项目销售执行报告-57PPT

东莞君悦东城项目销售执行报告-57PPT-2007年

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更新时间： 04-02

世联济南翡翠东郡营销执行报告

本项目属于远郊项目，周边缺乏基础生活配套，对于陌生区域的感知价值客户缺少信心，我们是选择风险成功？还是选择绝对成功？

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更新时间： 04-02

策源_常州巨凝金水岸豪宅项目营销思路与营销执行_192p_销售推广方...

策源_常州巨凝金水岸豪宅项目营销思路与营销执行_192p_销售推广方案

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更新时间： 04-02

长春市七十年代家园项目营销推广执行方案

（1）推出单位进行销售（包括商铺），推出时可有次序的进行，先推出部分较优和较差单位进行市场试探，再分步推出其他单位。

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更新时间： 04-02

策源常州新城万博国际广场营销执行提报

导致滞销的原因：户型定位：对区域客户需求和价值取向把握不够，导致出现滞销产品，如东西向，异形结果，户型偏大，卧室过小等产品。竞争定位：没有清晰把握竞...

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更新时间： 04-02

2010年6月17长纱万博汇2010营销执行方案

新政出台，整体市场供销受到影响不可避免；公寓受到新政影响相对稳定，整个过程价值坚挺，前后推出的价值实现差异不大；住宅随时间的推移影响面扩大，程度加深，...

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更新时间： 04-02

湖北武汉兴邦华庭项目营销执行方案

本月周成交量出现明显下滑，而且从数据上看，随着8月传统淡季里推盘量的进一步减少

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更新时间： 04-02

惠州中信水岸城项目营销策略总纲及销售执行报告

水岸城不是中信在惠州唯一的项目，水岸城的营销目标是在解决中信如何在惠州进行战略布局。。。。。。

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《房地产销售执行》