房地产销售执行_房地产销售方案,房地产销售计划下载_[9]

更新时间： 04-26

智达复读机促销及广告方案执行列表

横幅、立牌设计制作，促销人员服装设计，产品海报、单页设计制作、纪念品、赠品和奖品，登记卡等制作或购买；促销人员安排、培训

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更新时间： 04-26

成全机镇江市海德公园项目营销策略执行总案

2006年，镇江海德公园项目取得了项目品牌形象及多层房源全部售謦二方面的成功，相比于去年，2007年，无论是开发量、销售量还是销售单价，都有了大幅度的跨越，原...

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更新时间： 04-26

西安长安杜陵路项目营销执行报告-133PPT

西安长安杜陵路项目营销执行报告-133PPT-2007年

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更新时间： 04-26

中国书法走进黄陂区武汉盘龙城日月山水活动执行方案

活动总统筹一名, 由公司总经理负责, 全程统筹和指挥负责活动整体规划和管理，监督各执行部门的工作状况，协调处理活动的各类问题, 保证活动圆满成功

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更新时间： 04-26

万科-伟业-北京万科假日风景项目营销执行方案2007年-152PPT

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更新时间： 04-26

同致行_郑州鑫苑世家公寓营销执行方案2011年

明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知产品优化——符合商业发展和投资需求商业规划——结合市场、满足需求合适的盈利模式——开发利润、投资回报、...

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更新时间： 04-26

世联2010年长沙城南故事销售执行报告第一部分

世联始终坚持的思考前置点：这个项目并不难卖，如何将它实现更高的利润目标并把它打造成乐万邦在长沙的一个标杆项目，成为本报告的一个重点思考问题？

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更新时间： 04-26

2011年9月徐州市睢宁国际汽车城开盘前营销执行方案

开盘区位置：B区、A区，由于城市容量相对较小，其中B区部分建议甲方尽量把业态做全，增加摩托、电动车等区域，甚至代建部分政府办公机构，比如车辆管理部门等，以...

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更新时间： 04-26

青铜骑士－－红谷滩万达广场阶段策略执行

上半年，南昌商业地产在调控政策下成交量和成交均价稳中有升，显示出目前南昌商业地产市场发展已经步入成熟期，一路艳阳高照。就商业各类产品而言，上半年南昌...

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更新时间： 04-26

中原万科系项目执行工作标准

万科做为发展商中的龙头，也是各代理公司努力争取的发展商，中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化，此份报告旨在对未来参与万科项目的同...

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更新时间： 04-26

长春华瀚·四季花园七天攻坚战暨营销推广执行方案

众多价格和花园洋房接近的项目，纷纷将产品定义为“多层洋房”或者“花园洋房”；万盛·理想国、信达·东湾半岛等项目均计划在后续产品中推出花园洋房产品。

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更新时间： 04-26

东莞天诚-康桥华苑2期营销执行报告_150PPT_星彦

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更新时间： 04-26

万科金域蓝湾营销报告4、5栋销售执行报告

2012年市场面临价格触底风险，热销任务艰巨大户型产品竞争激烈，去化速度缓慢刚需刚改类产品竞争激烈，但依托低总价可实现规模去化本案一二期产品差异化明显，...

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更新时间： 04-22

万科打造执行力-（新版）

万科企业股份有限公司成立于1984 年5 月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

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更新时间： 04-22

中海_江苏南京大山地别墅项目销售执行策划报告_167页

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江苏昆山望山舒院销售推广执行报告_64页_金盛机构

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更新时间： 04-22

惠州合生上观国际2011年广告推广执行

二期最大价值来源于项目整体价值。因此在传播中，需持续建立项目整体人气关注度，如仅靠二期产品自身形象入市，将可能会被同质化的市场所淹没。

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更新时间： 04-22

润丰格兰阳光内部认购执行方案

折扣优惠策略：凡在诚意预订期间来营销中心选房的客户，依据选房的先后顺序，可额外获得3、2、1%购房优惠。

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更新时间： 04-22

郴州五岭大都会项目营销策略与执行报告尊地

本项目于郴州市场是一个全新的强化居住理念和分享城市生活，商业配套全新组合物业类别……

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更新时间： 04-22

世联_南昌中航世纪城项目销售执行提案报告_101PPT

世联_南昌中航世纪城项目销售执行提案报告_101PPT_2009年

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更新时间： 04-22

SJJM-CG-LC001-BD002战略合作伙伴执行通知单

战略合作伙伴执行通知单。

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更新时间： 04-22

世联深圳市如诗美地项目营销执行报告

功能区域化分原则——功能分布以“接待、展示、洽谈一体化；服务、客户休息一体化；财务、按揭一条龙，三者互动互为背景，分区不间隔”的原则。售楼处引入知名咖...

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更新时间： 04-22

德思勤-深圳天健郡城销售执行报告124DOC-35M

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更新时间： 04-22

德思勤2012年5月珠海云顶澜山营销执行报告_部分2

▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小，未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象； ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点，一味在推广和活...

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更新时间： 04-22

武汉巢上城项目营销战略与销售执行方案

项目位于盘龙城经济开发区，在武汉人心目相对于其他区域较偏，配套较低；地块资源优势明显，金银山、甲宝山、露甲山、汤仁海湖与本项目形成环抱势态紧靠区内主干...

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更新时间： 04-22

同致行升龙洛阳西小屯项目营销执行报告

区位交通——项目位于洛阳西工区核心地段，是洛阳西工区首席大型城市综合体项目，有机会为洛阳未来城市文明发展做形象代言，是洛阳未来城市主干道物业、休闲生态...

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更新时间： 04-22

麦哲森2010年昆明春城阳光项目开盘前营销执行报告

1、此阶段的广告主要目的是形成较大的进线量与上门量；2、版面设计力求有创意，抓眼球和诱人；3、反问式和创意式悬念广告引起阅读者的思考并有理由形成电话询问。...

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更新时间： 04-22

2010年9月12日—10月31日“重庆旭辉十周年庆”营销活动执行方案 ...

展示集团品牌实力，提升旭辉全国知名度，凝聚新老客户认同感，提升客户对旭辉的美誉度和知心度，进而促进重庆旭辉朗香郡的客户积累和筛选，助推三期天鹅溪顺利销...

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更新时间： 04-22

大理下关滇源路项目“SMART”营销执行报告

在2010年土地交易量有2625亩，2011年第一季度的仅住宅和商业用地供应量有165亩，通过2010年和2011年的土地供应量看，供应量相对较大。

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更新时间： 04-17

戴德梁行南京中心项目营销执行方案

引入新租户，将租赁面积连贯，一半带租约销售，一半销售给自用客户。

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更新时间： 04-17

淄博鲁信皇家花园住宅部分2007年下半年度营销执行计划

以黄金国际、华侨城为代表的大盘和本案、颐景园为代表的中心区优质盘两种竞争模式中，大盘占优。

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更新时间： 04-17

镇江市望京新天地营销执行方案

在规定时间内未与开发商签定《镇江市商品房买卖契约》。持有效证件、VIP卡、《望京新天地定购单》及诚意金收据，在镇江润禾房地产开发有限公司规定的时间和地点办...

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更新时间： 04-17

创典全程2011年7月27日西安万象春天下半年营销执行方案

项目包装体系：项目地包装、周边围墙包装、城南户外覆盖。全面媒体推广：利用所有主流媒体进行产品形象宣传

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《房地产销售执行》