房地产销售执行_房地产销售方案,房地产销售计划下载_[20]

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尚美第三城项目整合营销推广执行方案_82页

尚美第三城项目整合营销推广执行方案_82页_2010年

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2011年8月1日—31日哈尔滨市阿城丽都国际开盘营销推广执行案

为了配合推广活动的开展，对全部房源的价格进行了调整，调整后房源价格情况如下：原在售高层（G1、G2、G7、G10、G11）每平方米上涨100元，二层起价3730元/㎡，每...

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上海万科新里程花园企划执行报告

本项目无论对万科还是而言，无论对提升公司实力、开发经验，还是产品品质，都是一个全新的跨越式发展和进步的里程碑。尤其对万科而言，从开发模式、运营机制、市...

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万科龙湖标杆企业战略及执行力研究

介入房地产领域，形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构，股份制改造，A股在深圳证券交易所挂牌交易。

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世联2011中山阳光半岛营销执行案

本案高层88平米竞争资本：产品可自由组合，其次为低密度社区的高层组团，无敌视野，品牌发展商+物管。

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苏州融侨城销售中心开放执行方案

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同致地产深圳中航香水郡营销执行报告

在“静态调差系数基数”基本保持不变的情况下，以组团整体和细节调差的方式，来实现或平衡各相邻户型之间的价格差；多层认筹量已经超过400个，而小高层不到300个...

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唐山雅颂居开盘前营销执行方案(中原)

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长沙湘麓国际公寓2011年年度营销执行报告

麓区在售高价公寓主要集中在地段较好的市府板块，周边配套较成熟,且交通便利，多为精装销售，价格主要集中在6800-7600元/平米(精装修费按1000元/㎡计）。

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贵阳在水一方开盘前整合攻击执行计划

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衡阳市沐林一期交楼执行手册

客服部协同工程部验收物业，当场填写验收楼交接书，填写验收遗漏工程记录表（如有）；而“验收遗漏工程记录表”则需在工程部、客服部各存放一份。

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2012年4月长沙京投银泰环球村首战营销策略及执行报告

首次开盘，将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题，在外展点蓄客仅1个月的条件下，要进行首次开盘；现场售楼部需要在7月才...

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2013年度济南世家·历山国际项目营销执行全案

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世联2011年深圳承翰来座山营销执行报告

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世联_深圳慢城3期项目营销执行报告_164PPT

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中原地产_宁波环合中心营销推广方案_103p3月_综合性区域_销售执行...

中原地产_宁波环合中心营销推广方案_103p_2012年3月_综合性区域_销售执行策略

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海南海口阳光控股西海岸项目一期营销执行方案

同致行观点：强化企业和项目的品牌影响力，建立自己的滨海生活标准，向市场兑现南中国标杆物业的湾价值高度，增加岛外度假投资客户的“归属感”。

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国际旅游小姐龙湖巡游执行方案（平台）

2007国际旅游小姐龙湖巡游执行方案（平台）

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德思勤2012年5月珠海云顶澜山营销执行报告_部分1

▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小，未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象； ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点，一味在推广和活...

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天津华城领秀项目分析及推广执行策略

结合市场动向推出适合产品类型；以常规媒体渠道为主，活动为辅；根据不同客户制定渠道推广策略；详细划分客户区域范围精准打击。

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2011年9月徐州睢宁国际汽车城开盘前营销执行方案

大型物流专业市场是一个乘数效应非常大的项目，是任何一个区域中心城市都非常重视的产业板块。它可以解决大量城市就业、带动餐饮、住宿、休闲娱乐、物流运输等相...

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恒大全国项目销售执行管理手册（新版）

具有房地产公司一年以上客服主管岗位经历或两个3万平方米以上项目的销售从业经验，具有良好的普通话表达能力、沟通能力和管理经验，以及熟练运用Office软件和良好...

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三亚餐饮街商业项目前期策划营销执行方案

建在已有天涯海角游览区的基础上。增加“天涯古镇、天涯古道、凤凰旅游小镇” ，形成三亚的标志性旅游景点，融合中国传统爱情文化、黎苗风情文化、婚俗文化和现代...

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2012年2月南昌泰然雅居年度营销推广执行案

在昌南迎宾大道、莲塘维也纳广场、或昌南客运站几个地点寻找合适户外点，做为项目长效媒体投放，有效拦截周边竞争项目客户，3月15日前完成。

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安徽池州商之都城市广场项目市场定位与销售执行策略报告_66页

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思源2011年09月天津和记黄埔都会轩营销执行报告

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中原高级策划师培训—营销执行

本阶段的营销工作重点：通过对项目内/外部环境的分析，制定项目销售节点，并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作...

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2013年长沙万科·紫台营销执行报告

这是一个将“历史文明与工业文化”融入建筑再与其“国际人居环境” 一体化的传世之作，我们要打造长沙乃至中国一个经典之作，一个将执掌城市豪宅未来10年的话语权...

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重庆万科·悦湾线下渠道拓展计划

本月渠道主要分为五大类，其中巡展和派单延续1-2月份执行方式，继续执行。另外在本周新增CALL客、和大客户拓展，短信根据节点发送。

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湖南幸福里项目内部认购广告执行专案

从市场发展理论分析，经过价格等初始竞争阶段后，将向更高级的产品力竞争以及品牌竞争过渡，未来品牌树立的作用将凸显。因此，现阶段市场发展水平的初级，也是本...

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德思勤2012年5月珠海云顶澜山营销执行报告_部分6

▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小，未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象； ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点，一味在推广和活...

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世联2006年万科城市风景项目营销策略及销售执行报告-

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新天地销售执行方案

本项目之销售策划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定，故必须将本项目的推广销售周期定为以下几个阶段。

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《房地产销售执行》