房地产销售执行_房地产销售方案,房地产销售计划下载_[79]

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合肥金谷产业公园项目定位与营销策略执行报告(世联)

确定项目物业定位思路，完善项目形象、客户定位体系。

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南昌红谷滩万达广场阶段策略执行方案(青铜骑士)

据南昌房地产信息网数据显示，南昌非住宅市场3--6月成交成稳步递增的趋势。3月份非住宅产品超过500套之后，一直保持较好的成交态势，6 月，非住宅成交量达724套，...

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深圳星河时代营销策略及执行案

形象占位:作为星河地产龙岗首发项目，全年完成陌生板块的项目运营，并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动，成功树立项目高端形象。销售成绩喜人：无论是小户...

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河北武安财富广场营销策划执行方案

体验营销感受品质，通过售楼处卖场包装，卖场服务，感受兴华地产高端品牌价值，感受豪宅物业服务品质；通过专业样板间设计、配饰营造豪宅生活情境，点燃客户归属...

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同策曲靖市百源花园销售执行方案

概念且朦胧的案名，从中透露出“安逸”的居住氛围之意，体现品质。

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房地产项目销售全过程执行顾问操作方案-86页

房地产项目销售全过程执行顾问操作方案

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世联2009武汉华润中央公园营销策略执行报告

“华润？算是武汉中高端的项目吧，但不能算做武汉最高端的。”“华润还是跨出了区域的，但是感觉比锦绣长江的档次还是稍微低一点，毕竟那边规划更清楚；华润更多...

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合肥万科城项目开盘前营销执行方案-活动策划流程安排

由于滨湖万科城为新项目，市场认知度不高，且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短，为保证首开效果，整体操盘思路如下：启动阶段，全面推广阶段。

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2013年四川凯立现代城街区建筑群体项目营销推广整体思路_35p_销售...

2013年四川凯立现代城街区建筑群体项目营销推广整体思路_35p_销售执行策略

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易居_山东龙泽府营销执行报告_87p_康居美宅_销售推广策略【已发】...

易居_山东龙泽府营销执行报告_87p_2012年_康居美宅_销售推广策略【已发】

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2010年无锡花样年营销执行方案

该项目为意大利地中海建筑风格，以花园洋房和高层为主，配有商业办公和酒店式公寓。其景观以组团水景为主，现场样板已呈现出极具震撼力的效果.

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临沂海尔临天下营销方案及执行计划

10月底草签65套11月底草签50套12月换签70套，新成交10套；12月开盘提价，控制剩余33套的销售速度，并作二期高层的价格标杆。

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武汉新名典屋项目营销策划执行报告

2012年上半年受经济增速下滑、通缩担忧、中小企业融资难等因素影响，金融政策密集调整，自2月24日、5月18日两次下调存准率之后，又于6月8日和7月6日两次降息。受...

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福州市外滩1号开盘策划执行案

外滩1号1＃、9＃楼公开时间确定在12月15日，一方面早在两年前左右就有一批客户交了预付款，另一方面，早期蓄势，客户通过各种渠道预约也已达到了500组左右；三：...

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公寓房地产项目活动执行方案

通过前期形象及产品宣传、网络营销、房展会等推广，市场和客户对XX公寓有了一定的认知，趁势进行预约登记，预约登记优惠和先到先得的观念势必产生一定的市场轰动...

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河南亚新橄榄城商业地块租售定位执行报告（新版）

该部分地块集中在南三环沿线，针对面是项目规划中的集中性商业，所以该地块将是商业部分中利润最大的一块。

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世联_广东湛江华德力项目营销执行报告_105PPT

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2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案

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项目推广执行方案

与核心商圈的绝对距离，是小户型产品地段因素中最为重要的因素。一个商业业态完全，服务设施一流，交通系统发达，时尚氛围浓厚，思潮居于前沿地位的商圈，其价值...

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世联深圳绿景香颂项目整合推广执行计划提案2011年

从8月份开始，提前针对绿景、世联内部员工，龙华片区以及南山科技园等大型企业，选取8-10个进行定向拓展，洽谈团购。Ø 33天大战时期，针对已成功商定...

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深圳鸿荣源西城雅筑营销总纲执行篇

面对明年严峻的市场环境，项目2012年5月份入市，不到8个月的销售周期。初定2.5万元/平米，套均为70平米，预计销售70%的量，约628套，则初定年度销售金额：

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上海浦星河湾营销策划执行细案2009年

以打造城市豪宅社区为价值核心的综合地产商姿态，星河湾奠定了中国城市豪宅的王者地位。今天，星河湾立足上海，将一个胸怀伟大理想的企业与世界对话……

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重庆丽源岛尾盘营销执行报告-51DOC

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正合地产2009年成都旭阳·月光诚品营销执行报告

2010年6月30日前实现项目基本清盘，第一批次开盘实现销售推量的50%，实现均价6800元/平米

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合富辉煌_安徽合肥明发商业广场开盘前营销执行思路_107p_欢乐主题...

合富辉煌_安徽合肥明发商业广场开盘前营销执行思路_107p_欢乐主题MALL_销售推广策略

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济源市安欣置业源苑购物广场商业步行街销售执行报告

样板铺装修可根据业态分布而定，内部简约，并通过橱窗内的摆设来营造外观商业氛围。

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德思勤2012年5月珠海云顶澜山营销执行报告_部分7

▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小，未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象； ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点，一味在推广和活...

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河南新乡铁西壹克拉公馆一期营销执行方案2012年

交通：团结南路贯穿南北与唐延路构成主要道路交通网络，出行十分便利；配套：周边10分钟车行范围内即有多家餐饮、商场、超市等配套，生活便利度高；环境：项目...

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合富辉煌2010贵阳花溪藏珑项目营销执行方案

从目前的市场来看，现库存产品中，别墅类产品存量最少，套数占比不到3%，面积占比不到6%，而从去化情况上看，别墅产品的去化率比较高，均超过60%。

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某物业公司保洁工作制度执行标准

服务中心主管负责服务中心的大局，同时也巡查分管住宅区楼区域公共设施，清洁，卫生，杀虫灭鼠，绿化美化、日常维修等管理工作。

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湖北武昌普提金国际金融中心营销执行方案2011年

政策指向：抑制投机需求力度空前；短期反应：卖方降价，买方观望，炒家“抛售”；中长期效果：有利于供求平衡，使市场回归理性

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博鸿苏州金科·王府2011年度营销执行方案

限贷、限购、限价政策对市场的影响效力持续，限贷政策继续抑制低支付能力者入市，限购继续抑制投资需求入市，限价抑制房价快速高企。

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深圳港田花园营销执行报告【85页DOC】

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《房地产销售执行》