房地产销售执行_房地产销售方案,房地产销售计划下载_[77]

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美联物业东莞市盈翠豪庭营销策划执行报告

供应的房型直接表明了石碣的房地产物业开发主要面向居家需求，即以首次置业为主。另一方面，近期在市区兴起的小户型投资公寓，在石碣整体购房需求的影响下，此部...

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洪大服装大厦商铺型写字楼销售执行报告

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河北廊坊华夏幸福基业新年客户答谢典礼活动执行细案

弹指一挥间，从1998年到2009年，华夏幸福基业已经走过了12年的历程。12年，只是历史长河中短暂的一瞬，但对于公司而言，却是史诗般辉煌的岁月。为了将那些鲜活的...

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重庆财信沙滨城市项目营销执行案

市场验证：城市豪宅项目在08-09年集中放量，同时去化迅速，总销售面积超过30万平米，价值高点的形成时间急剧缩短，上升幅度大。

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润丰格兰云天VIP认购执行方案

强力推介格兰阳光所提倡的“新都市义生活”模式，提升市内白领一族的共鸣与关注，提升项目的价值定位。

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同致行_洛阳升龙西小屯项目2010年营销执行报告_38PPT

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南京盘金华府住宅项目全程营销执行进度表

南京盘金华府住宅项目全程营销推广执行进度表：常用表格，可用作记录营销执行细则

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新聚仁武汉金地澜菲溪岸开盘销售执行方案

5月18日上午开始，销售代表通知客户5月22日开盘，请客户提前准备5万认购资金（银行卡或现金）、身份证及《金地澜菲溪岸钻石签证单》；另所有曾到访和来电客户电话...

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2010新年客户答谢典礼活动执行细案

弹指一挥间，从1998年到2009年，华夏幸福基业已经走过了12年的历程。12年，只是历史长河中短暂的一瞬，但对于公司而言，却是史诗般辉煌的岁月。

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黑狐奥美2010年05月25日苏州融侨城客户体验中心开放品鉴日执行方...

外场：演艺及工作人员在区域管理人员指挥下有序撤离至各自的休息区；增派安全员有秩序地指挥来宾离场

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中原2006惠州天泉尊峪复合旅游地产项目营销执行

惠州雅称“鹅城”，相传古时有仙人骑着木鹅飞到这里，降落在湖边，木鹅化作飞鹅岭，“鹅城”便由此得名。这位仙人留恋人间美丽的湖光山色。一日他来到南山顶（今...

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2010年下半年郑州市橄榄城执行推广策略&41、42号楼9月份推广计划...

对于推广而言，我们所面临的状态是“两条腿走路”，既不可放松对A区出货的推动，同时又必须兼顾大盘综合价值，以及小户型产品的品质与特性。

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2012年天津钻石山现代别墅项目营销推广策划_63p_销售执行策略

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策源长沙开福钱隆世家营销执行报告

供大于求：供应创新高，导致整体供大于求现象突出；成交环比小幅上扬，同比萎缩幅度明显。

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2011年湖州市安吉县升华璞墅客户联谊活动执行方案

2011年湖州市安吉县升华璞墅业主暨某银行VIP客户联谊活动执行方案

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宁波雍城世家2012策略执行沟通

2011鄞州区共成交44万方，整体呈现下滑态势。从区域成交排名看，雍城世家以353套成交排名第三。区域内，罗曼风情，金色城市以绝对的价格优势和产品优势（面积段较...

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华强北都会100项目销售执行报告

2000年上半年全市办公楼用地出让面积为3.81万平方米，比去年同期减少了79.2%。其中福田区出让面积仅为0.3万平方米，占总量的8%。但上半年办公楼（含非商品房）批...

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中原_深圳中粮澜山营销执行报告_72PPT

中原_深圳中粮澜山营销执行报告_72PPT_2009年

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北京蓝光地产城堡南中轴爵品领地落地执行沟通案

通过各种传播衍生的客户号召力及强大的区域优势、成熟的产品形态，作为项目的核心利益诉求点，力争在此阶段，以快速、实效的方式，实现产品的全面强销。

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世联东莞市三角花园星城商业销售执行报告

步行街由于人流量大，服务范围广，业态丰富，经营状况好于服务住宅的社区商业。

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徐州新城国信上城项目营销总纲及执行报告

整个淮海经济区经济发展开始进入全面加速期。2008年，淮海经济区地区生产总值达20090亿元，约占全国经济总量6.7%，20年增长25倍。

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长沙中新森林海营销方案

前三季度市场消费需求逐步步入平稳期，加上国家紧缩宏观政策的执行力度不断加大，而楼市供应量仍保持一定的惯性上涨，第四季度销售态势出现供大于求的局面，市场...

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2013年北京同路华润紫云府高端别墅项目推广策划-销售执行方案

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众厦地产深圳泛海拉菲花园2期营销总纲及销售执行报告

我们认为：面对2010年10月新政，市场形势不容乐观，项目所处的区域价值平台及产品价值若要让项目“正常的市场销售速度”的实现存在较大困难，项目需在营销上进行...

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中原深圳市桑泰丹华二期开售执行方案

建议采取抽签选房方式。抽签选房既能较好的把握现场秩序，同时能够为客户提供更公开、公正、公平的购房机会，从而能更大程度上树立市场形象和美誉度。

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广西北海海风和苑整合推广执行案_67PPT_耕天下

广西北海海风和苑整合推广执行案_67PPT_2009年_耕天下

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新联盛2010年淮北深蓝华庭销售执行

大型集中商业：如中泰国际、相王国际等；临街商铺：如万马商业街、华松时代商铺等.

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星彦地产成都市花样年花好园营销执行报告

2006年城西的拍卖面积占土地拍卖供应总面积的56％，位居第一（华侨城地块的成交，使得该区域土地成交量为各方位首位）。城东、城南、城北和城中所占份额分别是18...

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龙城国际二期营销执行报告

在岗宏集团的全力配合和深圳中原项目组的努力下，龙城国际1期住宅在2006年11月实现100%销售的好成绩，龙城国际1期高速、高价的销售成绩在龙城中心城市场树立的良...

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世联-青岛鲁能领秀城项目销售执行投标报告104页

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易居_销售案场执行管理手册_85页_2010

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中原_深圳宝能太古城北区营销执行及价格策略4

扣分因素：项目属性——办公性质，按目前市场整体情况看，其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑，无小区环境，绿化较少内部配套——无专属大型会所，从客...

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贵阳凯宾斯基五星级酒店项目营销推广方案_61p_销售执行策略

贵阳凯宾斯基五星级酒店项目营销推广方案_61p_2011年_销售执行策略

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《房地产销售执行》