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《房地产销售执行》

更新时间: 01-04

中原营销执行战前准备房地产营销执行全流

作为一个职业的地产人,在部署周密的营销执行计划时,必须有面对一场战役一样的紧迫感与危机意识。

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更新时间: 01-04

戴德梁行_合肥高速滨湖时代广场开盘前策略执行提报

2009年8月1日-8月31日,合肥市销售住宅类商品房11145套,延续7月份销售破万套的良好势头(7月份销售量为11599套),为2009年单月销售量的次高。8月份销售均价为4...

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更新时间: 01-04

山东圣诺第1大道购物商街项目营销推广开盘前执行方案-销售策划战...

本报告旨在为项目开盘前各个阶段性的营销工作指明方向,在具体操作实施过程中,会根据市场变化进行针对性调整,以确保项目获得足够的蓄水,取得成功的首期认购及...

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更新时间: 01-04

天津钻石山现代别墅-销售执行策略

钻石山将外展设在天塔,以天津罕见的现代风格别墅及写字楼式的高层住宅形象公众于世,建筑风格与水滴的外檐浑然一体。这几年伴随奥体板块一同成熟起来。

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更新时间: 01-04

恒大开盘及续销执行的要点与实务-专题研究报告

恒大开盘及续销执行的要点与实务-专题研究报告

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更新时间: 01-04

世联2009惠州中联灿邦营销策略总纲及销售执行报告

项目位于大亚湾CBD核心,区位优势明显;项目毗邻市民中心、中央公园、商业中心、体育公园和后勤服务中心,尽享中心区优越配套。

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更新时间: 01-04

2011年5月驻马店市伟恒茵悦世家开盘执行方案

简化流程、蓄力二期!注重开盘细节,使客户在开盘现场能感受到“茵悦世家”所具有的大盘气质和带来的尊贵服务

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更新时间: 01-04

世联山东临沂开元金雀山项目营销执行报告

共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,卖的是一种...

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更新时间: 01-04

德思勤深圳市宝安区中粮澜山营销执行报告

下半年,因受到宏观调控影响,成交套数起伏不定,8月跌至低谷;10月起走出低谷,成交劲增,突飞猛进。

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更新时间: 01-04

淄博鲁信皇家花园住宅部分营销执行计划

以黄金国际、华侨城为代表的大盘和本案、颐景园为代表的中心区优质盘两种竞争模式中,大盘占优

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更新时间: 01-04

邦泰城博思堂时间执行计划

由于双方的合作并没有时间确定,因而,工作时间需要根据双方确定合约后的启动时间调整.

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更新时间: 01-04

世联_深圳星河丹堤豪宅项目营销执行报告_45PPT

世联_深圳星河丹堤豪宅项目营销执行报告_45PPT

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更新时间: 01-04

中原-东莞滨江公馆地产项目营销执行报告-108PPT

中原-东莞滨江公馆地产项目营销执行报告-108PPT-2007年

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更新时间: 01-04

北京中信地产大厦营销执行方案

户外广告是创造公众知名度和品牌维护的主要渠道,沿东三环及项目现场抢占和挖掘尽可能多的户外资源,将会引起强烈的眼球效应和炒作话题,为项目入市起到极好的铺...

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更新时间: 01-04

武汉西半岛高档人居社区项目营销推广思路再讨论_109p_销售执行策...

武汉西半岛高档人居社区项目营销推广思路再讨论_109p_销售执行策略

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更新时间: 01-04

2013年天津国耀紫溪别墅项目营销推广策略与执行_69p_销售策划方案...

2013年天津国耀紫溪别墅项目营销推广策略与执行_69p_销售策划方案

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更新时间: 01-04

06年-天地源·橄榄湾营销执行报告

下半年市场中,中小户型的集中放量主要集中在南山巴黎印象和第五元素(但都先于本项目2个月左右开盘),IALA国际下半年主要推大户型(110平方米以上的户型),因...

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更新时间: 01-04

思源_大港区泰达港湾项目营销推广执行报告_158PPT

思源_大港区泰达港湾项目营销推广执行报告_158PPT

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更新时间: 01-04

哈尔滨市阿城丽都国际开盘营销推广执行案

2011年8月1日—31日哈尔滨市阿城丽都国际开盘营销推广执行案

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更新时间: 01-04

金地-佛山金地九珑璧2008营销执行报告-73PPT-世联

金地-佛山金地九珑璧2008营销执行报告-73PPT-世联

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更新时间: 01-04

世联2010鲁能海蓝福源桃花涧营销执行计划

形象上高举高打,以国际双海湾大盘形象起势,以提升自然优势影响力为辅助手段,打造高品质的休闲度假社区。本项目在资源景观、大盘规划、捆绑权益等方面具有竞争...

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更新时间: 01-04

新聚仁2011年5月18日武汉金地澜菲溪岸开盘销售执行方案

新聚仁2011年5月18日武汉金地澜菲溪岸开盘销售执行方案

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更新时间: 01-04

博思堂_苏州龙池华府永新地块项目整合营销执行提报2010年

目前,市场大部分商业返租点数均较本案高,甚至有投资类项目施行年返10%,连返10年的政策。对于客户而言,后5年分成太过空洞、不可靠。对于本案而言,仅凭营销政...

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更新时间: 01-04

深圳园博园蝴蝶谷豪宅项目营销执行报告-73页-星彦

深圳园博园蝴蝶谷豪宅项目营销执行报告-73页-星彦

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更新时间: 01-04

长沙三一中央公园策略执行报告合富辉煌

基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性,我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖,提升项目溢价空间,为企业品牌形象和长远发展奠定...

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2011年重庆龙湖时代天街阶段执行提案

分别从地段、规模、规划、商业形态四个层面诉求,建立中央商圈初步的形象认知,同时借助政府证言,通过新闻炒作,放大地段价值,建立信心,使市场对商圈价值高度...

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世联唐山鹭港项目营销策略执行方案

与其他周边项目相比较,除荣泰尚都外,老带新比例均在20%以上,平均30%左右,周边项目的老带新均没有政策优惠,高比例主要源于: 1)除鹭港外周边项目媒体发布量...

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更新时间: 01-04

苏州融侨城客户体验中心开放品鉴日执行

世界园林汇,不仅可以在现场游览世界园林景观,更可以赢得五国风情双人游的机会,感受异国情调!抽奖活动奖品以“异国游”,吸引客户到场!

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更新时间: 01-04

四川优客联邦开盘执行案

它是属于都会的。鲜活,丰盛,动感,,时尚的“城市俱乐部”。它是属于青年的。用娱乐的态度,积极享受城市、享受生活、享受自我、享受快乐。它是都会青年的娱...

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更新时间: 01-04

2012年合肥新地中心天誉豪宅项目营销策略及执行计划_104p_销售推...

2012年合肥新地中心天誉豪宅项目营销策略及执行计划_104p_销售推广方案

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更新时间: 01-04

思源经纪2007年万科西溪蝶园项目营销策略及执行报告

项目的开发应契合城市的生长过程,完善自身应具备的城市功能,形成新的增长极。我们应以此为开发原则,制定相应的开发策略,最终实现我们的营销目标。

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更新时间: 01-04

金港华庭营销执行

金港华庭营销执行

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更新时间: 01-04

世联2011年成都中粮御岭湾营销策略执行报告

2010年御岭湾实现了怎样的销售结果?在市场上的站位如何?取得了哪些营销突破?还存在哪些问题有待提升?业内和客户是如何看待市场中的御岭湾的?带着这些关注,...

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