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《房地产销售执行》

更新时间: 01-04

青岛孚日丽都营销策划执行方案

高密房地产市场2002年正式启动,目前所有在建项目仍以低档商品房开发为主,中档房为辅,高档社区不多。

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更新时间: 01-04

昆山市某广场销售执行方案

花桥的商业市场目前正处于一个快速发展的成长期,我们将根据市场发展情况,以全新商业地产的发展模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鑫隆广场销售力的特...

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更新时间: 01-04

合肥市滨湖世纪城开盘活动执行方案

所有客户必须按照摇号顺序选房,不得扰乱选房次序或影响其他客户选房。除选房客户和工作人员外,其余人员不得进入选房现场;

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更新时间: 01-04

合肥金谷产业公园项目定位与营销策略执行报告世联

基于项目之前的沟通、及用地性质、项目属性等问题的考虑,本次定位将围绕两个假设作选择:以低成本运作为主导的合肥传统“孵化器”型办公或住宅类产品,以项目初...

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更新时间: 01-04

世联_上海祥腾财富广场开卖前营销执行要点_48PPT

世联_上海祥腾财富广场开卖前营销执行要点_48PPT

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更新时间: 01-04

长沙万科城第四季度营销执行报告(世联)

成交价格自7月上旬上涨后保持平稳走势,成交面积与成交量走势相当,量价有所支撑。

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更新时间: 01-04

南充将军大道项目营销战略及执行提案

恒大、万科、保利、蓝光、佳兆业等国内一线品牌开发商,纷纷进入或即将进入。南充房产开发及营销水平,快速向省会级城市看齐(如成都)。

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更新时间: 01-04

世联济南中国铁建国际城营销执行报告

财政货币政策:国家以积极的财政政策、稳健的货市政策,调整经济结构,促进房价的合理回归。

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更新时间: 01-04

世联济南中国铁建·国际城2012年营销执行报告

项目为以住宅为驱动的复合体,将先行导入高端住宅形象,以带动整盘形象;且2012年为首开之年,住宅先行,因此,本报告研究将以住宅为主,对于写字楼和商业部分暂...

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更新时间: 01-04

安庆华茂-项目商业销售执行方案

营造主流,竞争传统:打破安庆市场格局;通过全新产品的更新换代来带动安庆房地产市场发展的新方向。

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更新时间: 01-04

新乡天下城2012年营销执行报告同策

体验营销赚取客户眼球,实景售房增强客户购买信心;迪亚庄园和迪亚上郡在一起销售,对现场人气有一定的提升;新推小高层产品走低价策略,“新品特价 3190元/㎡起...

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更新时间: 01-04

佳兆业_江苏江阴壹号公馆三季度营销执行方案_65p_小户型_销售推广...

佳兆业_江苏江阴壹号公馆三季度营销执行方案_65p_2012年_小户型_销售推广策略

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更新时间: 01-04

2012重庆中交康桥项目广告执行思考

周边较有竞争力的项目体量都较大,定位中高端居多,10栋以上的有7个项目,多以26-30层高层为主。甚至还有千亩大盘-南翟营,开发周期6年,更是抢占市场。

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更新时间: 01-04

合富辉煌长沙三一中央公园2013年策略执行报告

基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性,我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖,提升项目溢价空间,为企业品牌形象和长远发展奠定...

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更新时间: 01-04

四川彭山彭都国际营销推广策略案_超高层_94p11月_销售执行方案

四川彭山彭都国际营销推广策略案_超高层_94p_2010年11月_销售执行方案

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更新时间: 01-04

世联-桂林万正桂林项目-汇报版销售执行-70PPT

世联-桂林万正桂林项目-汇报版销售执行-70PPT-2007年

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更新时间: 01-04

2013-03年东山荘子别墅项目营销策划推广报告_58p_销售执行方案

2013-03年东山荘子别墅项目营销策划推广报告_58p_销售执行方案

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更新时间: 01-04

世联合肥市金谷产业公园项目定位与营销策略执行报告

世联合肥市金谷产业公园项目定位与营销策略执行报告

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湖南株洲亚泰时代广场项目营销执行报告

政策指向:抑制投机需求力度空前;短期反应:卖方降价,买方观望,炒家“抛售”;中长期效果:有利于供求平衡,使市场回归理性

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更新时间: 01-04

7月怀化市万隆维也纳森林开盘盛典及业主答谢酒会执行案

以新老客户参加业主答谢酒会为契机,宣布万隆国际俱乐部成立、开盘等信息,为热售聚集市场人气。

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更新时间: 01-04

金地艺境阶段性营销策略与执行报告(新版)

因市场供应量较大,加之政策频频出台,市场观望情绪依旧浓重,成交量仍显不济。

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更新时间: 01-04

常州星河国际年度推广执行提报

以大盘气度、规划前瞻而领先市场竞争,以大底盘式创新规划与牺牲容积率等提升社区整体舒适度与价值。

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更新时间: 01-04

尚正行河南博远地产天中国际公园生活项目营销执行方案

目前区域内主要供应户型面积在90-120平以实用型两居与紧凑型三居为市场主流产品,但随着区域地段的成熟越来越被中高端人群所关注,加之整体区域已经进入品牌大盘...

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更新时间: 01-04

世联广州保利·香槟公馆营销策略总纲及销售执行报告第一部分

番禺南区,主要功能定位为“番禺中心组团、城市文化与商业中心、具有南国水乡特色的高质量城市居住生活区”。其范围包括市桥水道以南、沙湾水道以北、大刀沙以西...

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更新时间: 01-04

安欣置业源苑购物广场商业步行街销售执行报告

2011年5月05日济源市安欣置业源苑购物广场商业步行街销售执行报告

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更新时间: 01-04

中原2011年南昌九颂山河项目营销执行报告

当前交通通畅度不高、周边环境形象杂乱、破旧。主干道连通没有时间表。

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更新时间: 01-04

伟业_成都晨明西区商瑞商业综合体项目营销策划执行报告_120p_销售...

伟业_成都晨明西区商瑞商业综合体项目营销策划执行报告_120p_2011年_销售推广策略

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更新时间: 01-04

世联西安新兴天第项目2011年营销执行报告

项目位于城东核心区域,具有成熟的生活和快捷的交通,配套齐全,依托新兴骏景园成熟大盘,居住氛围浓厚。

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更新时间: 01-04

世联2010年黄冈保利·壹號公馆项目营销执行报告2

保利·一号公馆项目作为保利武汉进军湖北三四线城市的第一个项目,有必要、也有条件一改保利在武汉的快速、性价比印象;建立保利在三、四线城市的高端、绝对领导...

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更新时间: 01-04

深圳中粮海滨广场三期商业项目营销执行报告-44PPT

深圳中粮海滨广场三期商业项目营销执行报告-44PPT-2007年

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更新时间: 01-04

2012年长沙东塘尊地华庭高端住宅项目营销策略执行报告

意义:两个城市的之间的融合发展,交通路网的立体化/高速联通、优势资源共享,产业链的相互配合,将对经济起到整体提升作用,并未双方都带来了新的机遇和发展契...

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更新时间: 01-04

世联_华德力淮安项目宣传推广与营销执行方案_----84PPT

世联_华德力淮安项目宣传推广与营销执行方案_84PPT_2008年

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更新时间: 01-04

济南齐鲁涧桥项目营销策略与执行

进入2012年,房价预期经过冷却后形成理性分化,因刚需降价到位,市场阶段回暖。

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