岗位名称:安全主管
直接上级:综合部经理
直接责任:
1、在综合管理部的直接领导下负责指导各物业管理处的安全保卫以及消防等工作;
2、熟悉和遵守国家有关安全的法规,熟练掌握各种保安用具的特性和使用方法,懂得处理各种突发事件和应付各种危险状况;
3、协助管理处制定安全防范的各种工作流程,使各部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生(来自:www.dichanshequ.com)的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
4、负责起草公司有关安全工作的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
5、负责各物业内所有关于安全的统一管理和协调,并积极配合国家有关部门对物业安全的各种检查工作,协调内外关系;
6、负责公司新接管物业的消防安全防范设计,编制岗位计划和管理流程,并牵头组织培训和实施,协助新接项目的物业管理走上正轨;
7、负责安全技术的推广,和安全意识到宣传,尽量做到我们接管的物业内无刑事案件,无人为的大灾害。建立一个发生危险时能够立刻反应当安全保卫团体。
8、负责协助人事部的关于安全人员的招聘,平时检查安全员的作业,关注安全部员工的思想;
9、按照实际制定公司的员工安全知识培训计划,提交上级审批,并且执行;
10、负责组织人员配合公司的其他临时性事务。
岗位名称:管理处保安班长
直接上级:管理处主任
直接下级:保安队员(义务消防员)
本职工作:
1、对管理处主任和公司安全主管负责;
2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度;
3、熟悉和遵守国家有关安全的法规法律,熟练掌握各种保安用具的特性和使用方法,懂得处理各种突发事件和应付各种危险状况;
4、熟悉掌握所管辖的物业基本情况,能够根据辖区特点,设定岗位地点、巡逻线路和巡逻频率;协助管理处主任制定辖区安全保卫方案;
5、在管理处主任和安全主管的指导下具体负责物业内门岗,巡逻岗等的作业监督,发生不可预见的事故,第一时间赶到现场指挥;
6、协助管理处主任处理安全投诉和安全隐患整改;
7、负责(来自:www.dichanshequ.com)安全班的员工的日常管理、业务考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进安全管理员业务素质的不断提高,所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任;
8、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;完成日常使用的专业技术资料
岗位名称:保安队员(义务消防员)
直接上级:管理处保安班长
直接责任:
1、对保安班长负责,按时完成班长交办的各项任务;
2、严格遵守公司制定的劳动纪律及管理处各项规章制度;
3、负责在保安班长的安排下使用小区门禁系统,监控系统、对讲系统,消防报警系统,保证物业的安全。监控人员的进出,和管区内的人员安全的举动;
4、负责小区门岗的站岗,登记来访者和大件物品的出入。防止物品随意大流失和危险品进入物业;
5、巡逻物业内部,保证不受人为的破坏,遇到业主求救,马上支援;
6、在中控室监视整个辖区的情况,预防玩火、爬墙、打架、小偷小摸、抢劫等事情发生,同时禁止有损害别人的利益的情况发生;
7、认真作业,遇到情况作记录,受权限和手段等因素影响不能马上处理的通知班长和其他队友来处理;
8、指挥车辆有序进出,有序停放,防止车辆被破坏和盗窃;
9、负责在班长的统一安排下对消防系统和设备定期试运行工作,并且做消防演习,保证有事可以马上行动;
10、一旦发生火灾或其他事故必须马上集合,在指挥下到现场作业;
11、负责协助班长向管理处提交管辖范围内安全设备、设施的更新、改造方案,并在领导的安排下负责具体实施项目整改;
12、努力学习安全保卫的技术,提高自身的素质,以更好的业务水平更好的态度服务业主、社会;
13、负责小区突发性事件如停水、停电、跑水、火警情况的处理,疏散人群,扑灭火灾,事前通知业主停水电,以便作业;
14、完成班长和管理处领导交办的其他工作。
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