房地产项目运营_房地产计划运营管理,房地产开发计划下载_[11]

更新时间： 01-05

2012年商业地产盈利模式组织管控和开发运营管理

近20年企业管理及房地产管理咨询绊验，曾担仸国有大型企业运营绉理、中日合资营销公司副总绉理，具有丰富的企业中高层管理实践绉验。

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绿地集团科技岛设备设施维保计划

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吉林通化长白山医药物流中心项目介绍及运营规划_49PPT

吉林通化长白山医药物流中心项目介绍及运营规划_49PPT_2010年

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如何玩转社区商业-(中原)

社区商业则是主要为社区居民提供日常生活必需品、服务的商业及服务设施（含无店铺的各种服务），具体指能满足和支撑不同业态商业设施正常运营的居民住宅区商业。...

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遂宁市现代不夜城整体运营提案

在今天，由于商业地产本身的特殊性，决定了它的竞争较量不再是一点、一线、一个环节或者是一个阶段的竞争，已经发展成为一种专业服务力量全程的竞争。

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商业地产运营模式及成功要素

商业地产开发流程相较于纯住宅开发流程更强调产品模式和后期的运营管理，而规划设计是确保产品与运营成功的保证。

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2011年遵义“印象黔北”项目商业计划书1

综合体是将城市购物、办公、居住、展览、餐饮、文化、娱乐、休闲等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各个部分之间建立一种相于依存、相互助益的互动关系，从...

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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴（新版）

项目工作分解结构是项目团队为实现项目目标并创造必要的可交付成果而执行的工作分解之后得到的一种层次结构。每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。

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从机会型走向持续性企业－－房地产卓越运营管理经验分享交流会（...

东部地区（房地产市场发展相对充分、供应偏紧，价格上涨明显）的地区在缩量，而中西部地区（房地产市场发展相对落后，供应也相对充足，价格上涨不多，需求还比较...

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房地产企业战略和运营管理

如何做到卓越？－组织管理的金字塔-战略、组织管控、业务流程及绩效管理。

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北京欢乐谷及深圳欢乐谷的运营参数与发展阶段

中国主题公园发展的市场潜力最大，每年至少有一亿人次的潜力，目前还远没有开发出来。根据世界旅游组织的预测，2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸...

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房地产企业运营体系建立及管理培训全

合理确定的前提条件：了解市场、结合产品，有充分的数据支持，通过市场调研和数据库；内容要明确具体，比如同样是高档，各人心目中可能不同；尽可能有量化的...

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房地产企业集团运营管理系统-北大纵横-已阅（需复习）

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商场运营标准

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房地产项目企业资本运营操作指南（中）_797页

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宝龙地产项目开发控制及执行计划节点

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2010年上半年度复地长春公司运营工作报告

共分为六个部分：主要工程节点计划完成情况，工程质量状况，开发成本计划完成情况，销售计划完成情况，融资及现金流计划完成情况，下一季度重点工作。

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计划编制模版旭辉1918428467

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戴德梁行大连港15库项目业态规划研究报告

1、利于招商的可操作性2、吸引人流，规避白天夜晚人流不平衡及季节性风险，成功启动运营3、在有限面积里考虑多种业态的可行性与协调性4、经济效益与创意主题...

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阳光上东项目答客问

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2011年绵阳经开区项目方案计划书

在营销理念上，任何一个产品都必须往最好的方面去包装推销，即使这款产品也有让人们不满意的地方，但所谓的是世界的人与事，就象古人说的“人无完人”，没有任何...

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龙湖_标杆地产企业项目运营管理分享_65P+内嵌文件

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安徽牛群中国商贸城营销计划书

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龙湖企业管理及运营精细化管理

“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于，他们更善于用心工作：即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。

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商业地产运营管理模式(新版）

一、适用范围本商铺面积测量方法适用于XXX项目所有出租物业商铺，包括新签商铺租赁合同的面积确定及旧租赁商铺的面积重新确定。二、实用面积测量方法1．商铺靠向...

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房地产项目企业资本运营操作指南(上)_939页

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万科房地产的会议管理系统

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2012商业地产盈利模式组织管控和开发运营管理专题研究

位二铁西核心匙，地处城市副中心，距离市中心核心商业匙太原街商圀及中山路商圀5公里左史，是集贩物、娱乐、休闲、居住、商务办公等多种功能为一体的大型城市综合...

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2010年临沂市联安现代城运营报告

月份营销宣传计划目录年联安现代城运营报告提纲剩余物业盘点销售目标从上表可知：年项目的运营核心任务在于、的营销开展，即：以、楼的销售回款为营销核心对、、...

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金丰易居2005上海长风地块运营策略

长风地区的整体规划已成为上海房地产市场新亮点，规划突出现代服务业主题，集景观功能、生态功能、经济服务功能等为一体，成为上海西区商业商务新高地和苏州河...

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中原_长沙保利南湖项目策略运营报告_172p_价值聚合体_营销策划方...

中原_长沙保利南湖项目策略运营报告_172p_价值聚合体_营销策划方案f

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项目启动会标准模板

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龙湖集团企业的管理及运营精细化的管理-企业管理

“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于，他们更善于用心工作：即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。

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