房地产项目运营_房地产计划运营管理,房地产开发计划下载_[14]

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遵义顺达东城国际整合运营策略案-100PPT

遵义顺达东城国际整合运营策略案-100PPT-2007年

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华侨城：举办规划设计展-

华侨城地产坚持高起点、高门槛，致力打造和运营OCT-LOFT华侨城创意文化园，它的开园将为中国创意园区、为深圳城市文化建设提供有益的借鉴和补充。

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附件1=项目后评估报告内容

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世联11月房地产开发企业运营研究报告_10页

世联_2009年11月房地产开发企业运营研究报告_10页

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恒大地产开发策略与运营管理模式全

合理确定的前提条件：了解市场、结合产品，有充分的数据支持，通过市场调研和数据库；内容要明确具体，比如同样是高档，各人心目中可能不同；尽可能有量化的...

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宜宾竹海国际旅游城商业计划书

竹海旅游除了观赏其独特风景外，没有更多的旅游产业业态支撑，使竹海旅游“留不住人”，不能形成持续消费。

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施工企业精细化管理与精益运营最佳实践

30年来，我国城市化进程以每年1%的速度发展。2011年我国的城市化水平将更进一步提升，全国城市总数还在不断提高，“十二五”期间建筑业市场需求仍然巨大。

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二级-项目二级开发计划模板

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房地产项目运营管理会议体系_37PPT

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大型城区项目开发运营与题研究

我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此，在市场繁复的区域和环境中，我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场，寻求符合地块基础特色的定位，找到...

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绿城房产集团运营管理案例汇编2010

前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1项目背景1.1.2项目概况1.1.3项目开发目标1.1.4项目规划控制要点1.1.5项目综述1.2 已立项项目研展1.3 项目定位

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2011年遵义“印象黔北”项目商业计划书5

综合体是将城市购物、办公、居住、展览、餐饮、文化、娱乐、休闲等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各个部分之间建立一种相于依存、相互助益的互动关系，从...

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商业地产招商运营部工作指导大纲_56页

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2012年恒大地产开发策略与运营管理模式

2011年全年恒大实现销售面积1219.9万平方米，位居全国第一；实现销售金额803.9亿元，位居全国第二，品牌价值达到210.18亿元

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沿海2011年龙湖解析——战略、管控与运营

让士兵很舒服的将军：在汉军中有很高的声望，体恤士兵，爱兵如子，与士兵同甘共苦，“得赏赐辄分其麾下，饮食与士共之……广之将兵，乏绝之处，见水，士不尽饮，...

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2011年2月河南建业地产运营体系

本报告采用之基础数据均来源于各区建设局网、国土局网，因网上数据有一定程度的滞后性，以及数据统计的误差性，报告将结合实地调研因素令所列数据尽可能反映即时...

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2012年商业地产开发运营管理2

近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究，曾主导完成HR置地（武汉大匙）、北京京投银泰、北京国瑞置业、陕...

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房地产开发多项目管理的进度计划

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房地产企业卓越运营管理模式_钧涵顾问

经济对房地产已经高度敏感,政策就像一根敏感的弦—5月24日与5月25日的股市因为发改委的一句话大起大落;

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嘉瑞伟业富邦新都青年置家计划2011年

商场宽敞又明亮，动线明晰。服务类业态的配套功能——规模化、齐全化。主力业态与辅助业态的无缝对接，对于聚集人流、增加人流的消费冲动有非常大的帮助。...

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地产企业资本运营研究

2010年，百强企业总资产增长速度达52.1%，总资产均值358.9亿元，近五年的年度复合增长率达到32.6%。与之相比，净资产均值为96.0亿元，同比增长21.8%，增速逊色于...

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长沙洋湖湿地公园运营管理策划_34P

长沙洋湖湿地公园运营管理策划_34P_2010年

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产业规划与产业运营-培训课程

不知道哪里有投资机会？为什么政府总是将开发机会让给别人？拿到手里的地不知道做什么？没有多少钱怎么做？不知道开发的项目将来招商会怎样。

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世联_酒店式公寓运营模式_以鸿威海怡轩为例_52PPT

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淄博齐国古玩城招商运营方案与战略规划-43页

淄博齐国古玩城招商运营方案与战略规划-43页-2007年

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00某五星级酒店建筑设计任务书

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商业地产运营模式框架构思及整合提案下

布局一二线城市在拿地门槛、开发运营成本、招商优惠政策、大型商业项目市场竞争等方面均会面临一系列实际问题，周旋余地和发展空间相对有限

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福州安然房地产公司计划管理程序

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四川嘉州花城业主委员会成立筹备计划

嘉州花城小区入住已近三年，到现在已基本全部交房，办理装修八百余户，入住五百余户，已具备了成立业主委员会的条件。应业主的要求和物业管理工作的实际需要，管...

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商业房地产项目投融资与运营管理

王学东博士于2002年4月进入清华大学工商管理博士后流动站和北京城建集团企业博士后工作站进行博士后研究

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旭辉集团：计划管理与项目快速开发的思考

计划管理专岗人员不到位或岗位职责界定模糊，项目计划实施缺乏系统支持与强有力的组织保障。

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天津奥城商业运营模式提案-36PPT

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11月世纪天乐商业项目运营管理思路

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《房地产项目运营》