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《房地产项目运营》

更新时间: 01-05

资本运营的战略与实务

【慧朴管理培训课件】资本运营的战略与实务

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更新时间: 01-05

辽宁盘锦双台子太平市场调查研究

基于国际化的硬件水平、运营管理能力以及对租户资质的严格审查,国贸目前已经拥有了一个非常优质的租户团队。其中包含38家世界500强企业,外资或合资企业占到79%,主...

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更新时间: 01-05

沿海龙湖解析战略、管控与运营

霍少霸气十足,谋勇兼备,天赋极高,堪称一代天骄。个性强硬,心狠手辣,军中大多数人对其即敬又怕。公子哥出身,并不体恤将士,也不顾及士兵伤亡。他在长途奔袭...

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更新时间: 01-05

房地产开发全程运营系统工作模式

售楼中心包装定(建筑外观风格、平面布局、位置、内外装修、室内摆设用具)售楼中心功能分区规(洽谈区、展示区、签约区、办公区休息区、停车场、儿童游乐区及卫...

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更新时间: 01-05

上海华润b、c地块工程项目后评价工程项目后评价2011年

上海华润b、c地块工程项目后评价工程项目后评价2011年

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更新时间: 01-05

聚龙湾会所经营管理计划

随着社会经济不断向前推进,房地产业也得到了快速发展,人们对楼盘的居住环境及其配套服务设施的要求也不断提高。

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更新时间: 01-05

宿迁双沟下草湾地块前期沟通

天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整合全方位资...

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更新时间: 01-05

深圳2010年龙华新城项目运营策划报告

考虑民治项目是金亨利转型的首战,站在战略的高度思考项目的运营就很显必要,我们预期,民治项目的成功运作将是金亨利华丽升级的璀璨开端。

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更新时间: 01-05

龙湖全面战略、能力、运营体系研究_95p_调查分析报告

龙湖全面战略、能力、运营体系研究_95p_调查分析报告

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更新时间: 01-05

广告业2007年广告工作计划

广告业务近几年进展十分缓慢,一方面这是由于政策上阻滞的客观原因造成,另一方面一些主观因素也影响了推进力度,使广告业务没有突破性进展。

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更新时间: 01-05

房地产企业资本运营战略研究——以万科为例

房地产企业资本运营战略研究——以万科为例

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更新时间: 01-05

工程进度计划报审表

为本工程在11月25日施工顺利结束,业主、监理在2008年10月7日工地例会上,综合施工日期以及完成的工程量,下达最后工程完成时间是2008年11月25日。针对这次会议精...

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更新时间: 01-05

绿地_上海长兴壹街区商业部分整体运营方案

全国、尤其重点城市房价上涨速度过快是政府出台严厉调控政策最主要的诱因,房地产贷款保持高速增长,个人购房贷款增长尤其猛烈,促使政府掐紧资金源头

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更新时间: 01-05

中原_长沙保利南湖聚合体项目策略运营报告_182p_营销推广方案

中原_长沙保利南湖聚合体项目策略运营报告_182p_营销推广方案

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更新时间: 01-05

青岛绿城理想之城项目规划设计及运营理念

古希腊人对城市的定义是:城市是一个为了自身美好的生活而保持很小规模的社区,社区的规模和范围应当使其中的居民既有节制而又能自由自在地享受轻松的生活,这是...

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更新时间: 01-05

南京某项目初步设计任务书

南京某项目初步设计任务书

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惠州万科双月湾巽寮湾拓客计划

“以巽寮湾为中心,多个分点串联”。与周边商家协商沿路确定分点,通过“帐篷巡展+街霸牌”提升昭示性,作为“双月湾体验游咨询”点,安排PT负责在分点周边进行派...

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某某新天地商管公司运营方案

2009年某某新天地商管公司运营方案

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XX集团1月计划会

XX集团1月计划会

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绿城房地产集团公司运营管理案例资料汇编

沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,给予必要的帮助和引导,这对员工的成长和进步有着...

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操盘手培养计划培训课程-运营对接

操盘手培养计划系列课程之——运营管理中心对接培训,主讲人:孙晓北

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更新时间: 01-05

房地产企业运营管理讲义整体运营三线驱动讲义(印刷版)

完善各职能单元的基本设置,保证各职能的均好性适度强化产生核心竞争优势的职能单元,从组织架构层面保证业务模式的独特性

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更新时间: 01-05

项目月度巡检办法(初稿)Q

项目月度巡检办法(初稿)Q

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更新时间: 01-05

绿地商业集团商业运营事业部运营项目推介介绍_47PPT

绿地商业集团商业运营事业部运营项目推介介绍_47PPT

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万达集团商业地产运营模式研究

2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、开发商、运营商齐头...

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更新时间: 01-05

佳兆业地产集团开发计划管理实施细则

为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项目开发目标...

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更新时间: 01-05

房地产全程运营及风险管理-万科郑康瑞在浙大总裁班上的讲稿

房地产全程运营及风险管理-万科郑康瑞在浙大总裁班上的讲稿

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更新时间: 01-05

北京华润置地整合一二三级房地产市场商业计划2002年

项目内容简介2. 市场行业趋势分析2.1 北京房地产开发市场2.1.1 北京房地产开发市场趋势2.1.2 北京的房价和购买人群2.1.3 北京市民购房心态和市场差距2.2 北...

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更新时间: 01-05

“经纪人计划”背景介绍附件5:中国富人研究简介

、房地产市场初现回暖迹象二、中央坚持楼市调控不放松三、公司的经营压力日趋加大四、销售体系的改革势在必行

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更新时间: 01-05

2011保定大马坊村项目营销占位及运营策划思路纲要

保定市属于二类城市,但由于地理区位临近北京,所以其商品房发展有其特殊性。国家宏观调控对保定市场表象最为突出的是开发商面临资金紧缺问题,而不得不让产品提...

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项目运营知识大分享1-8

项目运营知识大分享1-8

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更新时间: 01-05

xxxxx名苑一期项目后评价报告

xxxxx名苑一期项目后评价报告

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更新时间: 01-05

房地产项目企业资本运营操作指南(下)_759页

房地产项目企业资本运营操作指南(下)_759页

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