房地产项目运营_房地产计划运营管理,房地产开发计划下载_[23]

更新时间： 01-04

中科大学村实施阳光会所计划

为了方便已入住客户的休闲、娱乐生活，为了让会所等大型配套设施能为大家的生活带来更多精彩与温馨时刻，中科大学村特别制订了相关设施的阳光服务计划。

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二期项目设计任务书

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国瑞地产运营管控体系之建设

管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计，旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革，被称为组织发展。

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广州【中海锦城南苑】项目后评估报告2009年6月

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中广信-北京海德大道公寓项目整体运营思路-89PPT

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项目设计任务书

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国瑞地产运营体系建设

商业地产运营拟按事业部模式管理，主要负责大型单体或综合体商业的运营，大型社区集中商业的主力店招商及运营管理，纯社区商业的经营管理由区域公司负责

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龙湖地产运营管理体系研究-71PPT

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郑州中部大观国际商贸中心市场调研总报告

市场调研存在的局限性：报告中涉及某些对未来预测之数据与结果（如商户进驻意愿比例等），主要基于调研结果所做判断，不考虑政策经济宏观调控与行业突发事件的影...

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华润公司_商业地产运营模式研究报告_32页

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河南南阳中实骏景时尚广场商业规划及运营策划案

商业地产完全不同于住宅地产，最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户，其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力...

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房地产开发项目一二级计划模板

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2010年9月苏州房地产市场运营研究_39页

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2011年5月26日宜宾市竹海国际旅游城商业计划书_部分11

蜀南竹海风景区内有景点1 24个，分布广。整个景区东西长约1 3公里，南北宽约6公里，其中一级景点15个，二级景点19个，蜀南竹海素以雄、险、幽、峻、秀著名，...

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株洲尚格名城整体运营思路

株洲超级大盘，经过6年的精耕细作，已然树立株洲豪宅标杆！但市场风起云涌，竞争割据纷争新形势的下的尚格名城该何去何从？

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上海漕溪绿地汇阳广场运营销模式初步提报

上海可能出台新政，包括企业总部大楼用地可按工业地块招拍挂方式出让以及增加相应的写字楼供应量，意味着现有办公物业将面对市场较大的考验

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国瑞地产管控模式运营体系建设_110PPT

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龙湖-睿城启动会2-29整体改187P

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深圳中青国际家居生活广场运营规划方案下

确立营销目的；制定营销策略，选择合适的媒体推广形式及促销手段；营销工作阶段、时间节点、具体工作安排；营销年度费用预算。

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中信地产惠州淡水新桥项目发展运营整体报告

2009年惠城区共成交商品住宅面积256万平方米。月均成交1767套，相比2008年月平均700套增大了一倍多，其中3、4、11、12月份成交量较大，月均2000余套，12月份达到...

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深圳华润中心ShoppingMall“万象城”规划运营案

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上海市青浦区赵巷8号地块项目启动会2244

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商业房地产开发-运营知识创新经营

购物中心投资巨大，投资回收期长，财务风险较大，发展商作大型购物中心决策必须进行周密的市场调研，对社会购买力与城市商业环境进行认真论证，超越社会购买力要...

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房地产企业战略与运营管理（新版）

一.了解房地产标杆企业近期的关注点二.了解房地产标杆战略制定及实施方法三.了解房地产标杆企业的组织管控模式四.了解房地产标杆企业的流程管理方法五.了解房...

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2012年中国商业地产各大运营模式分析-专题研究报告

2012年中国商业地产各大运营模式分析专题研究报告

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世纪新天地项目工作计划书(终稿)

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戴德梁行西安大唐不夜城商业地产项目运营报告153页

戴德梁行－2007年西安大唐不夜城商业地产项目运营报告153页

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房地产项目时间计划与企业运营管理课程（讲义）

房地产项目进度计划的核心理念:经营进度,兼顾工艺进度、客户敏感时间点和财务资金，才是房地产企业的最佳选择！

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龙湖运营指标管理体系

龙湖地产于1995年6月成立于重庆，现在，龙湖集团已包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司，...

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恒大集团下属公司计划管理与考核办法项目计划

为了进一步完善集团各下属公司的管理，强化目标计划管理及责任意识。

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商业地产全程运营合集（398页）

由于所在区位的差异，其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划，因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同，但基本仍有数项...

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房地产项目开发中细节问题的思考

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绵阳毅德商贸城运营推广方案

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《房地产项目运营》