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雅园物业公司市场运营部职责

浏览:6267次 /  时间: 01-04 22:01:11  来源:http://www.dichanshequ.com  公共制度

雅园物业公司市场运营部职责提要:负责审核各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应

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  雅园物业公司市场运营部职责:

  1、负责物资采购的全面工作,提出物资采购计划,呈报总经经理审批后组织实施,并确保各项采购任务的完成。

  2、对各部门物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。

  3、不断提高业务技能,确保物资的正常采购量。

  4、完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

  5、熟练掌握所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进的物资是否符合质量要求。

  6、负责审核各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。

  7、每月末将下月的公司物资采购计划逐项列出报表,呈市场运营部部长、财务部部长及总经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

  8、在部门例会上,定期汇报采购落实情况。

  9.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。

  10、有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,解决有关技术问题,压缩费用开支及食堂经营管理等各项工作。另外公司还设有招商运营部、物业管理部、工程技术部和财务部等职能部门。


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