家居商场安全部会议制度

家居商场安全部会议制度提要：安全主管总结前期工作情况，指出当前各班存在并需要改进的情况，并布置下阶段的工作任务及要求

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　　家居商场安全部会议制度

　　1.目的

　　通过对商场安全部的会议制度进行规定，确保安全部会议正常开展.

　　2.适用范围

　　适用于商场安全部的各类会议。

　　3.主要职责

　　安全领班:负责记录会议纪要，并存档。

　　安全主管:主持会议。

　　4.内容

　　4.1领班会议

　　4.1.1安全部每周召开一次领班会议，由安全主管主持，即时由安全领班负责会议记录并存档。

　　4.1.2领班会议的主要内容：

　　4.1.2.1各班汇报每月的班组建设情况及动态；

　　4.1.2.2各班领班对每月的总结汇报。

　　4.1.2.3安全主管总结前期工作情况，指出当前各班存在并需要改进的情况，并布置下阶段的工作任务及要求；

　　4.1.2.4讲座日常操作所产生的问题，找出解决方案；

　　4.1.2.5培训管理知识，进行安全分析；

　　4.1.2.6安全主管讲解有关消防操作，施工管理的方法及方案；

　　4.1.2.7其他。

　　4.2班前会和班后会

　　4.2.1每班次应进行一次班前会和班后会，由领班召集。

　　4.2.2班前会的主要内容：

　　4.2.2.1进行队列操练（在指定位置）；

　　4.2.2.2传达上级最新的会议精神和特别任务；

　　4.2.2.3反馈上一班当值情况及本班跟进落实事项；

　　4.2.2.4提出本班次工作要求和注意事项；

　　4.2.2.5领班根据实际人员安排各班组队员的岗位。

　　4.2.3班后会的主要内容：

　　4.2.3.1小结当班工作情况，作出简要评语；

　　4.2.3.2表扬好人好事，批评不足之处，提出改进方案；

　　4.2.3.3及时调整队员之间的思想；

　　4.2.3.4用自我检查的方法，不断提高管理水平。

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