小区绿化员工培训规程(七)提要:在岗培训培训频次根据培训计划进行,应每个季度进行一次绿化专业培训,针对季度工作特点进行有目的培训
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1.0目的
规范员工培训程序和内容,确保培训系统化、规范化,提高员工的素质与业务技能
2.0适用范围
适用于zz城绿化班全体员工的培训
3.0职责
3.1经理助理负责制定并组织实施年度培训计划,并对培训效果进行考核。
3.2绿化班长协助经理助理培训工作的开展。
4.0内容
序号项目内容
1培训计划培训计划由经理助理制定,于每年十二月二十五日前将下年度的员工培训计划上报公司审批。
2入职培训1)培训时间为3天,即从入职第一天至第三天。
2)经理助理负责培训学习公司基本情况、公司规章制度、部门基本运作程序、部门工作性质、相关岗位责任、注意事项等。
3)经理助理结合相关岗位实际工作,进行常规技术实操培训。
4)经理助理组织绿化班长对新员工培训效果进行考评,并根据考核结果安排工作岗位。
3在岗培训培训频次根据培训计划进行,应每个季度进行一次绿化专业培训,针对季度工作特点进行有目的培训。
园林绿化专业技术培训1)管辖区内园林植物名称、生态学特性、栽培要点;
2)花木种养基础知识:包括乔木、灌木、花卉、草坪等园林植物;
3)日常养护:施肥、灌溉、病虫害防治、中耕除草,修剪(草坪、乔木、灌木、绿篱等);
4)施工管理与验收;
5)园林机械使用与维护;
6)插花艺术与环境布置。
其它培训1)物业管理知识;
2)职业道德与工作技巧;
3)应急培训;
4)公司统一安排的培训。
4培训效果考评1) 根据培训内容,安排适当的考核方式;
2)对培训效果进行有效的评估;
3)结合考核成绩和培训效果,提出改进培训质量的措施。
5培训考评保存每次培训及考核完毕,考评结果由绿化班组存档,填写相关表格。
5.0记录
5.1《培训计划表》
5.2《培训记录表》
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