房地产管控模式_房地产集团管控模式,房地产组织管控下载_[8]

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绿景企业管理公司房地产开发业务组织管控诊断与组织管控设计方案...

本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司（以下简称赛普）项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司（以下简称绿景集团）的内部访谈和现有资料调研，并结合行业企...

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万科组织管控体系调整方案(锡恩)-101页

企划部：强化集团战略管理职能（战略实施跟踪检查）市场营销部：强化客户价值增值、品牌管理职能；规划设计部：强化产品的标准化、系列化；强调产品创新和住宅消...

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万科集团区域架构

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万科学习东京建物－－客户选择丶销售中心设计

万科学习东京建物--客户选择丶销售中心设计

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2011年3月29日WD广场开业筹备管控要点（总经理访谈集）

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万科未来十年中长期规划

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企业战略：万科组织管控体系调整方案(锡恩)

市场营销部：负责对现有客户的分析整理，建立完善的客户跟踪系统；负责对中国人口的社会阶层性进行跟踪研究；负责对中国的消费者群的需求进行跟踪研究，进行客户...

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万达集团项目质量管控标准（版）

随着公司事业的快速发展，建设规模逐年剧增，抓好前期的工程质量管控，直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升，也关系到企业的持续发展和诚信经...

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金地集团深圳公司项目的计划管理

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万科集团程序、表格、指引(贯标)大全

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王石解读万科扩张理念

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中海地产-管控模式研究2009年c_九舍会

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绿城房产建设管理有限公司集团化管控

绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置（评审稿）

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万科解读

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开发商营销管控模式(世联)（新版）

万科组织构架为战略总部、专业区域、执行一线的三级管理架构，三级都有相应的营销控管机构，总部对区域中心采取战略型管理方式，区域中心对执行一线采取操作型...

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华润置地-组织管控2008年c赛普咨询_九舍会

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中国房地产企业集团管控与多项目管理实务_198页

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-中原2013华润商业地产企业管控、产品线15163405

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房地产企业异地开发管控模式选择研究

国家新一轮的调控政策开始以后，为什么万科开始了“均好中加速”的进程，规模进一步扩大，而顺驰却不得不含泪贱卖给路劲基建，日趋募化？

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万科的管理――专业化、制度和人(太老)

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工程管理_钢结构焊接规范_164页_基本规定_工艺评定_质量控制

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万科房地产公司2008年度经营计划模板102897563

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万科股权分置改革说明书（修订稿）-10

万科股权分置改革说明书（修订稿）-2005-10

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重庆龙湖江体一期工程砌体施工质量管控重点

(一）砌体施工前的准备工作（二）砌体质量控制及工序报验流程（三）砌体施工现场安全文明要求（四）目前砌体施工中常见的质量问题及改进措施

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万科地产-管理职责

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东旭地产管控

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房地产标杆研究-万科组织模式

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万科组织管控体系调整路线图2

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战略导向的复地集团HR管控体系

复地人力资源条线工作总纲：我们致力于不仅成为企业的战略合作伙伴，更希望真正成为业务和业绩的一个部份，成为企业持续发展的核心驱动力量。

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万科学习东京建物－－东京建物市场及客户研究

万科学习东京建物--东京建物市场及客户研究

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万科集团组织管控体系方案48页

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房地产企业组织管控模式与组织结构设计_68P

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MSO感受万科

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《房地产管控模式》