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《房地产成本》

更新时间: 01-05

房地产责任成本管理体系操作指引

房地产责任成本管理体系操作指引

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更新时间: 01-05

绿城集团-工程成本管理2008年_九舍会

绿城集团-工程成本管理2008年_九舍会

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更新时间: 01-05

PCG251项目成本核算与分析指引

PCG251项目成本核算与分析指引

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更新时间: 01-05

万科集团房地产预结算成本管理办法-doc

万科集团房地产预结算成本管理办法-doc

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更新时间: 01-05

中海地产项目成本细化管理企业管理

第四条、公司实行目标控制与责任管理相结合的成本控制体系,将成本预算目标按照管理职责落实到责任主体,谁主导谁负责,并把成本目标分解到各部门、各环节,具...

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更新时间: 01-05

1月全国各地房地产建安成本一览表

2009年1月全国各地房地产建安成本一览表

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更新时间: 01-05

合生创展-力推“夏日团购大优惠”

团购营销可谓好处多多,不仅能够大幅降低营销成本,还有利于锁定优质的大客户资源,扩大市场份额。

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更新时间: 01-05

项目资金、成本、收益管控平模版

现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一...

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更新时间: 01-05

房地产全成本管理_责任成本管理体系的实践课件_48PPT

房地产全成本管理_责任成本管理体系的实践课件_48PPT

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更新时间: 01-05

远洋地产离任审计作业指引080429

远洋地产离任审计作业指引080429

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更新时间: 01-05

中海地产项目发展成本管理制度试行

中海地产项目发展成本管理制度试行

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更新时间: 01-05

万科成本管理

万科成本管理:文档里面是万科对于企业成本管理一系列的措施与部门规章。

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更新时间: 01-05

目标成本12.9

南京市民用建筑设计研究院有限公司2006年11月设计威尼斯水城二期第四街区图纸。

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更新时间: 01-05

万科预决算管理制度预决算管理

万科预决算管理制度预决算管理

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更新时间: 01-05

龙湖_近期项目工程建安成本管理_26PPT

龙湖_近期项目工程建安成本管理_26PPT

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更新时间: 01-05

恒大集团产品设计标准成本控制会提供资料标准设计成本

恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。

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更新时间: 01-05

某地产集团管理制度汇编1055419167

某地产集团管理制度汇编1055419167

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更新时间: 01-05

房地产结构成本对标(讲义)

目标:对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续的地产开发项...

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更新时间: 01-05

建筑施工工程全过程成本管理-企业管理

盈利原则导致各企业成本管理目标不同、关注对象、工作内容、过程及方法等方面的差异。

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更新时间: 01-05

金地房地产行业开发成本管理

从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况...

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房地产设计阶段成本控制

规范对自然通风的肯定及机械通风方式使用范围界定是很严格的。

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成本管理是房地产开发企业管理工作的一项重要内容

成本管理是房地产开发企业管理工作的一项重要内容

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更新时间: 01-05

某工程结构设计技术措施

某工程结构设计技术措施

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更新时间: 01-05

VT-CB-WI002的三阶段设计成本控制操作指导书

为体现公司“以性价比最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业竞争优势”的成本管理宗旨,做到以事先控制为主,事中及事后控制为辅。

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更新时间: 01-05

东宸公馆低成本爆破式快销之道中原

如果要降房价,首先就要降房地产行业各项行政性费用。” 全国政协委员、河南台兴房地产开发公司董事长王超斌说。

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更新时间: 01-05

利润之王结构成本算盘的10个关键点

层高的增加不仅仅对竖向构件的长度和体积有影响同时还影响一系列的间接成本,比如对基础及相关内容、建筑构件、外装、设备及运营成本等都有成本影响,据行业内有...

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更新时间: 01-05

2012商业地产与普通住宅项目成本分拆及成本控制策略(会议)

2012商业地产与普通住宅项目成本分拆及成本控制策略(会议)

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更新时间: 01-05

十六种拿地成本模式

最规范的拿地方式:出让土地一方为国家,没有任何税费,拿地一方,可以支付的所有款项进入企业所得税和土地增值税成本,没有任何争议。

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更新时间: 01-05

金地集团设计阶段成本控制工作成本设计

本设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。

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更新时间: 01-05

金辉集团住宅产品设计阶段成本控制培训2012年8月

(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形式的项目...

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更新时间: 01-05

成本档案说明

成本档案必须具备可复查性,对每项工程,以合同为主线进行存档。首先,对于每份《工程合同本》,必须把其《定标签报》(或《采购委员会会议纪要》)、《工程合同...

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万科目标成本测算08

万科目标成本测算08

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更新时间: 01-05

万科成本管理经验推广报告

一、万科成本管理的实践二、万科成本管理模式三、成本管理的几点思考

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