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《房地产成本》

更新时间: 01-05

万科金域华府投资测算

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更新时间: 01-05

成本管理制度手册_153页_管理规范要求

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更新时间: 01-05

海航地产与万科龙湖成本科目对比表1212(四业态)

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更新时间: 01-05

世联-房地产工程全成本管理讲座提纲

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更新时间: 01-05

金地房地产开发全过程成本管理理论及实践

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更新时间: 01-05

中海地产-成本管理制度_九舍会

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更新时间: 01-05

vk区域成本信息共享管理维护操作指引_secret

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更新时间: 01-05

2010年8月北京某房地产公司成本管理作业指引书

目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本...

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更新时间: 01-05

万科集团-目标成本管理实施细则_九舍会

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下载量:106 分类:房地产成本 编辑评级  

更新时间: 01-05

房地产企业工程全过程-成本管理

房地产成本及成本管理与其他行业之区别,房地产行业内不同角色的成本管理,房地产成本管理现状与发展方向。

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更新时间: 01-05

房地产项目成本管理手册-43页

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更新时间: 01-05

房地产开发企业成本核算明细科目汇总

房地产开发企业成本核算明细科目汇总开发成本表。成本核算包括土地获取费、前后期工程费等十八个部分。

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更新时间: 01-05

2、房地产工程成本指导价-住宅(北京)

本指导价只考虑了通常的施工环境、正常的合同履行状态,指导价不含以下内容:本次所选案例中存在的特殊地质条件及施工环境,如大量的岩层、淤泥等。

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更新时间: 01-05

中海地产工程质量通病防治措施-

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万通地产_成本管理解析_55PPT

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更新时间: 01-05

万科房地产成本管理制度

万科房地产成本管理制度

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更新时间: 01-05

目标成本管理---目标成本编制模板

目标成本管理、目标成本编制模板。

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WDWY-FR-MM6102物业目标成本调整审批表--161

物业目标成本调整审批表。

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恒大集团成本管理体系

为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。

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更新时间: 01-05

中南房地产成本利润测算表(新版)

本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供...

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(万科)供应链管理程序

(万科)供应链管理程序

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万科产品设计成本对标之园景配比指引

园建面积=硬景面积+ 软景面积车行交通面+ 架空层面积+ 商业街景观面积+ 别墅院内面积+ 景观面积

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更新时间: 01-05

华润置地精细化成本管理讲义(新版)

华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库分析对比、不断优...

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更新时间: 01-05

万科集团成本管理软件简介

万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。

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物业成本监审表

物业成本监审表

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设备欠款清单

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万科集团-项目分产品类型成本汇总表_九舍会

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更新时间: 01-05

万科成本管理实践与思考

成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。

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更新时间: 01-05

房地产项目成本效益分析

房地产项目成本效益分析

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更新时间: 01-05

成本管理表格合集大全

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vk目标成本调整审批表_secret

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复件 pe-解读-万科目标成本模板-成本科目与分部分项工程关系

复件 pe-解读-万科目标成本模板-成本科目与分部分项工程关系

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结算成本分析表

沿海地产投资(中国)有限公司管理体系文件

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