房地产成本_开发成本核算,房地产成本控制下载_[24]

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万科目标成本管理实施细则-pdf

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华润置地-成本科目表新旧对照_九舍会

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万k方案决策对成本的重要影响及标准化工作-pdf

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某工程建安成本指标控制办法

工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大（约占40%左右）、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量和工期关系最密...

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万科成本管理软件-52e5ca4f767f5acfa1c7cdf0

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经济测算在房地产中的运用

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置信古城物管成本支出核算

管理、服务人员工资及福利费、公共设施设备运行维修保养费、绿化养护、管理费、清洁卫生费、保安费、办公费、社区文化建设费。

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模板.成本测算表(2)

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龙湖地产结构成本优化控制指引

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材料节超评分及奖励标准

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成本档案作业指引

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管理经济学(第四版)第五_20成本利润

机会成本指资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入。会计成本指账簿上记录的成本。机会成本属于相关成本，会计成本为非相关成本

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万科集团-目标成本管理制度_九舍会

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开发模式、选地思考、成本分析及土地竞购实务

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别墅项目成本利润测算模型

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龙湖集团·成本管理与控制（讲义）

成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的实际成本，...

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重庆某项目房地产开发成本调查报告

契税是以所有权发生转移变动的不动产为征税对象，向产权承受人征收的一种财产税，如国有土地使用权出让、土地使用权转让、房屋买卖等；土地契税税率为3%，即土地...

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万科成本控制要点

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华润成本目标体系作业指引－构建建安目标成本管理体系

与项目定位有关的分项部位：外窗、外墙装饰、入户门、大堂精装修、电梯厅公共区精装修、园林景观、室内精装修等在不同级别的城市不同项目档次下有不同的产品配置...

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万科清林径_低成本营销下精准营销之道_案例分享_39页

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华润构建目标成本核算管理体系-企业管理

总部对全成本的成本科目统一到四级科目，城市公司可以对五级、六级科目进行扩展。

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快销之道的神话之作·红盘炼成记之长沙奥克斯广场(中原)（新版）...

在实现快速销售的同时，保证了大商业的开业节点，同时平衡项目现金流，为公司节省了巨额开发贷成本。

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2010年10龙湖成本管理与房地产开发成本控制（讲义）

讲师背景介绍：高级工程师；一级建造师；原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师；重庆市造价协会第二届理事会常务理事。

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万科光明城市一期目标成本测算

只分摊主体建安成本及大市政配套费，成本全部摊入可售部分，不单独保留成本，成本全部摊入可售部分，不单独保留成本，只预留7万元/个车位成本。

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重庆万科工程付款管理作业指引

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百锐地产大讲堂：房地产工程成本全过程精细化管理

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目标成本审批表

将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学。

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上海青浦龙湖地产滟澜山成本控制表

2007 年11 月，龙湖地产以15.42 亿元的总价、10700 元/平方米的楼板价拿下青浦区赵巷镇特色居住区8 号地块，创下了上海郊区地价之最的纪录。作为一幅70/90 地块...

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金辉集团住宅产品设计阶段成本控制培训（新版）

人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。简单来说，成本就是生产某一...

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中海地产室内设计效果与成本控制要点

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万科_南京万科中低密度项目成本测算模板_EXCEL表格

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房地产项目成本优化与控制作业指引_19页

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(6.1)成本控制20041114-139-143

物业分公司成本管理必须遵循目标成本、动态控制的原则，将成本目标纳入目标管理责任制，按照分层管理、权责结合、责任到人的原则，落实各部门的成本管理责任。

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《房地产成本》