房地产成本_开发成本核算,房地产成本控制下载_[31]

更新时间： 01-04

成本控制与精细化管理-企业管理

通过对产品、设计、施工工艺的研究，促进先进化、标准化、工业化，最终实现规模效益。

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万科清林径_低成本营销下精准营销之道_案例分享

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房屋开发成本的核算

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某项目详细测算(前期和建安成本非常细)

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中海地产项目成本管理实施细则(华南区)

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项目资金、成本、收益管控平模版（新版）

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。

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房地产工程成本精细化管理四大核心环节百锐地产

通过招标，确保以合适的代价获得所需产品及服务；通过合同的顺利履行，最终实现经营意图（从项目到公司）

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【慧朴课件】房地产项目成本控制

精细化管理与精益运营 Part1：地产企业工程管理模式分析 Part2：成功项目经理与精益项目管理 Part3：如何管理房地产开发项目？

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PCF241项目目标成本调整表

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建筑幕墙成本质量控制(弗思特)2013-47页

幕墙（尤其是玻璃幕墙）因为自身特点，而成为建筑尤其是超高层建筑的不二选择，所以，在某些项目中使用幕墙作为围护结构是一种必然。

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★－－－－万科EAS成本系统应用交流-刘石磊

★万科EAS成本系统应用交流-刘石磊

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静海项目成本概算

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客户资信的管理22645317

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下册（工程、成本、营销、客服管理篇）-

规范物业管理公司的各级目标管理工作，确保公司总体工作目标的实施。

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房地产企业的细节化成本管理

传统成本管理的弊端，事后算账，无法预控风险，无法保证利润的实现，管理范围过窄，开发速度的加快，拿地周期的缩短，要求必须对项目的成本进行快速、准确的判断...

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万科产品设计成本对标表

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3、房地产工程成本指导价-住宅（西安）

本指导价只考虑了通常的施工环境、正常的合同履行状态，本次指导价不含以下内容：所选案例中存在的特殊地质条件及施工环境，如大量的岩层、淤泥等。

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物料订购单

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万科-《集团成本前置体系》（2008）

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工程项目成本(费用)控制

建筑产品成本随着时间在不断上升，以建筑产品造价信息比较发达的香港地区为例，其建筑产品成本发展趋势如图2-1所示。

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万科审计条例实施细则

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pe-解读-万科目标成本模板-成本科目与分部分项工程关系

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房产开发成本计算

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龙湖地产-开发成本费用项目说明_九舍会

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万科集团-成本管理制度_九舍会

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VT-CB-QP001的工程成本管理规程

为了对工程项目进行有效的成本控制，并实施有计划按程序管理，以控制工程造价、降低成本、提高经济效益，特制定本管理规程。该规程适应于公司所有项目的成本管理...

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沈阳万科成本核算指导书及表格-rar

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某施工项目成本管理体系设计

特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价称为“成本”。

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合约规划模板110307

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2012RIM房地产成本管理解决方案

越靠近价值链前端，经营操作风险越大，但对整个房地产开发项目的利润贡献越高，管控的重点关注风险控制和成本的控制（论证、策划、设计流程）

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万科广场设计效果与成本控制要点

大堂设计风格应与整个楼体外观设计相呼应，在进入大堂的第一时间给客户耳目一新的感觉并留下深刻的印象。

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成本档案管理制度

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商业地产与普通住宅项目成本分拆及成本控制策略（新版）

共可用建设用地5072.1亩，规划使用建设用地5030.5亩（其中686.33亩建设安置房，351.8亩建社食品城，商品房开发3992.4亩），未规划41.6亩已作成本扣减。已按综合税...

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《房地产成本》