装饰公司人力资源管理制度（二）

装饰公司人力资源管理制度（二）提要：公司所有人员均应经过1-3个月试用期，试用期满，需经过相关考核，考核合格

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　　装饰公司人力资源管理制度（二）

　　1、人力资源部门负责对各部门、各分公司奖惩情况进行检查落实。

　　2、认真执行公司关于人力资源的决定。

　　3、公司各职能部门经理及分公司经理由总经理提名，董事会决定任免，其余人员由人力资源部决定聘任。

　　4、公司所有人员均应经过1-3个月试用期，试用期满，需经过相关考核，考核合格，经相应负责人批准后方可录用。

　　5、公司采用公开招聘和推荐并用的聘用方式，凡来面试的人员必须经过人力资源部初试，经理面试后方可采用。

　　6、公司所有人员必须服从公司的统一调配，不得以任何借口拒绝公司的调度、安排。

　　7、公司对所有员工实行业绩考核，按照本人工作表现和公司业绩考核情况发放当月工资。

　　8、公司建立员工档案，本人的工作业绩、考核情况、培训情况、奖罚、解聘的依据。

　　9、人力资源部负责公司培训计划的编制与实施，并对员工的素质情况进行检查、核实，对各部门、各分公司培训计划的实施进行检查。

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