装修工程项目经理及各技术负责人岗位责任

装修工程项目经理及各技术负责人岗位责任提要：材料工程师职责依据材料（含半成品、成品及三大工具周转材料和劳保用品下同）需用量计划和要求的进场时间，负责向上级材料部门要货或者自行采购，及时供应到现场

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　　装修工程项目经理及各技术负责人岗位责任

　　1、项目主管职责

　　代表公司对项目的质量，工期、技术、资金、计划、安全等进行全面负责。负责对项目的各项重大问题，组织、讨论、研究并决策。负责对项目经理部的日常工作进行监督和指导。每周定期检查项目情况，考核项目班子的工作。

　　2、项目经理职责

　　全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行，负责与业主、监理及各相关施工单位的配合协调。决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。负责贯彻ISO-9001 质量运行体系、ISO-14001 环境管理体系、OHSAI18001 职业健康安全管理体系的实施，保证创优目标实现。

　　控制工程成本，合理管理项目资金运转。

　　作好项目的人事管理工作。

　　全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

　　负责项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

　　负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。

　　负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。

　　进行施工现场的标准化管理，确保本工程现场获当地文明工地称号，贯彻实施公司CI 战略，创建文明工地。

　　3、 项目副经理职责

　　接受设计、施工交底、技术签证，做好队里的施工技术交底。

　　熟悉图纸、合同等施工文件。

　　熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。

　　了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。

　　全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。

　　组织调整施工人员、机械、工具。填写计划、进度、质量、工程量等报表。

　　协调各工种施工配合。

　　做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。协助项目经理做好项目工程的管理工作。

　　4、项目总工程师职责

　　全面负责施工现场的技术工作的技术管理工作。

　　负责项目工程图纸审查及技术交底工作，并组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）。

　　参加编制项目施工组织设计并发放至有关部门和人员。

　　熟悉图纸的尺寸、标高、质量要求和材料规格，参与编制工程施工方案，制定工程施工技术措施并组织实施。组织项目现场职工培训工作。

　　负责技术复核工作，检查工程测量定位，抄平放线工作对轴线标高及坐标等复核参与隐蔽验收，组织分部质量评定，参加单位 和分项的质量检验工作。

　　负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，组织绘制竣工图。

　　负责工程竣工技术资料的收集整理和归档。确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。编制作业指导书（技术交底）,并逐级交底到作业班组。

　　负责参与质量事故和不合格品的处置，编制技术处置方案。

　　组织对工程质量进行检查评定。负责档案工作技术总结报告。其它应担负的职责。

　　5、质量工程师职责

　　严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督、检查职能。

　　依据图纸和有关施工验收的规范技术标准，深入现场检查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级，用好质量否决权。经常检查班组开展自检互检情况，并给予指导。

　　巡回检查随时掌握本工程质量情况，对不符合质量标准的情况，有现场处置权。

　　负责分部分项工程的检验与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参与制定处理方案，并验证方案的实施效果。

　　建立质量检查工作台帐，按时填写质量报表和制件日记。行使现场质量处罚权。

　　6、安全工程师职责

　　贯彻国家和上级及本公司制订的综合管理及安全生产、文明施工的方针政策和法规、规程，提出本项目的实施意见，并组织实施。

　　监督并保证项目《安全.环境.健康计划》等安全规范。

　　对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育，并经常深入现场检查指导安全和文明施工，发现问题及时纠正或提出整改意见，必要时签发书面通知，限期整改。

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