大型商场车场员工配备及其他提要:保安主管1人,保安员44人、早班11人、中班11人、晚班11人、三班制、10人替换休息、由保安部派员
大型商场车场员工配备及其他
(一)组建车场独立管理及保安班组,直属物业部经理负责;
(二)车场开放时间为:摩托车8:00至24:00,汽车全天开放;
(三)收银员、每天工作8个小时(含用膳时间),每周6天工作制;
(三)总共配部门6个,岗位15个,共具体人员分配如下:
1、经理1人;
2、车场主任1人,负责车场的整体工作;
3、汽车收银员共16人、早班4人、中班4人、晚班4人、三班制、其中4人替换休息;
4、保安主管1人,保安员44人、早班11人、中班11人、晚班11人、三班制、10人替换休息、由保安部派员;
5、财务主管1人,会计1人,出纳1人;
6、清洁部主管1人,清洁工2人;
7、维修部主管1人,维修工2人。
组织架构如下:
总经理
清洁部部长
车场主任
保安部部长
财务部长部长
维修部部长
引车(20人)
巡逻(8人)
监控(4人)
闸口(20人)
会计(1人)
出纳(1人)
维修工(2人)
收银员(16人)
清洁工(2人)
(五)制定停车场规则:用中、英两种文字放置当眼地方;
(六)制定收费标准,以每小时、每月计;每月计分24小时及办公时间停泊;
(七)划车位线、编号;
(八)放置正确的交通指示标志、改道指示标志,车场的高度标志;
(九)制定车场管理班组工作细则及工作指引;
(十)制定车场各种突发事件的处理方案和指引;
(十一)制定协调部门管理措施;
(十二)提前15天招募员工进行岗前培训。
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