小区防火管理标准作业规程（三）

小区防火管理标准作业规程（三）提要：消防管理中心主管：--向上级报告每月的消防安全情况，执行公司各项规章制度，组织监督实施

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　　小区防火管理标准作业规程（三）

　　1.0目的

　　规范物业公司辖区内的防火管理工作。确保及时消除辖区火险隐患，保证公司和住户的生命财产安全。

　　2.0适用范围

　　适用于物业管理有限公司正式接管的小区防火工作。

　　3.0职责

　　3.1总经理为公司第一防火责任人，对公司的防火管理工作负全面领导责任。

　　3.2管理处主管经理为防火管理直接责任人，对防火管理工作负有直接领导责任。

　　3.3消防管理中心主管对防火管理工作进行监督、检查，组织实施。

　　3.4消防管理中心班、组长/消防员负责对防火管理工作的具体实施。

　　4.0程序要点

　　4.1防火管理委员会

　　4.1.1组织架构图

　　4.1.2管理职责：

　　a)防火管理委员会：

　　--防火管理委员会由公司各部门主管级以上（含主管）人员组成；

　　--贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其消防法规；

　　--监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况；

　　--组织消防安全大检查，研究整改火险隐患，改善消防设施设备条件；

　　--监督整改本部门存在的消防隐患，对本部门员工进行必要的消防安全教育；

　　--遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。

　　b)防火总指挥（总经理）：

　　--对外和公安消防局鉴定《小区防火安全责任书》；

　　--领导消防管理中心工作；

　　--审批各种消防安装工程经费开支。

　　c)主管经理：

　　--督促落实消防管理中心各项工作的开展；

　　--审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度；

　　--审核消防管理中心年度经费预算，消防器材购置计划，维修计划和消防经费开支；

　　--代表消防管理中心同分公司各部门签订《小区区域内防火安全责任书》；

　　--遇有火灾亲临现场组织指挥、调度相关人员参加扑救。

　　d)消防管理中心主管：

　　--向上级报告每月的消防安全情况，执行公司各项规章制度，组织监督实施；

　　--做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作；

　　--指导消防器材的配置、维修、保养和管理工作，负责对住宅小区重点防火部位的管理；

　　--制定住宅小区重点防火部位的灭火预案及应急作战法案；

　　--制定部门经费预算及消防安装工程预算；

　　--监督火险隐患的整改，制止违章作业；

　　--编制消防安全工作计划，修订消防安全管理制度或方法；

　　--及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报；

　　--同公安消防队沟通与联络。

　　e)消防管理中心班组长：

　　--对消防中心值班监控的管理和住宅小区防火巡检；

　　--明确每个人的防火责任制，用责任制的形式确定职责和分工。便于执行遵守：

　　--明确重点防火部位的危险点，控制点及其预防，控制措施；

　　--督促消防员严格遵守防火安全制度和安全操作规程，纠正和制止违章作业不安全行为；

　　--坚持巡回检查制度，并将检查结果记录在《消防安全检查记录表》中；

　　--监督危险作业的实施，计时发现和消除事故隐患；

　　--每月30日定时总结本班组的消防安全情况，做到有表扬、有批评采纳队员合理建议，完善管理制度，以提高班组的防火安全素质；

　　--合理配置灭火器材及保管；

　　--按本规程4.4.1的要点进行防火巡查。

　　f)消防中心消防员：按《消防系统运行管理标准作业规程》的相关要点进行监控管理。

　　4.2防火基本原则

　　4.2.1“谁主管，谁负责”的原则。消防管理中心受公司总经理的委托，对公司的防火管理负责主要责任，起监督、检查、督导作用。

　　4.2.2坚持“专门机关同群众相结合”的原则。消防管理中心是公司消防管理的专门机构，在行使防火管理工作中具有最高权力，积极发挥消防监督作用，走“群防众治”的消防路线。

　　4.2.3“时效制”的原则。对消防设施、设备，应定时检查和维修保养；对重点防火部位及火险隐患的地方应经常检查，及时整改；对出现的火警、火灾应在第一时间内赶赴现场处置。

　　4.2.4服从“统一指挥”的原则。消防管理中心对防火工作统一管理，统一指挥，各部门应遵守和服从，积极配合、协同作

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