房地产管控模式_房地产集团管控模式,房地产组织管控下载_[2]

更新时间： 01-05

万科地产正对对手公司的研究报告

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赛普-万科金地企业管控模式

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房地产新项目发展管理控制程序_31页

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房地产计划管控知识培训(_荣新集团)-经典

房地产计划管控知识培训

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重庆龙湖·江体一期工程砌体施工质量管控重点

砌体施工前，必须统一在楼下搭设砂浆搅拌棚及水泥、河沙、砌体等材料堆场。入场各项材料在监理见证下送检，各项材料报验合格后方可用于工程实体（砂浆试配、增塑...

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房地产标杆企业“四维管控模式”（陈恳）

曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团高级经理人、金地集团企管中心总经理、深圳金科房地产咨询机构董事长，现任北大纵横房地产管理咨询中心总经...

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营销费用控制管理规范

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万科的模式可以复制

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中海地产房地产企业的成长与管理

中海地产房地产企业的成长与管理-组织、流程、管控

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万科集团地产项目发展制度

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万科学习东京建物－－内览会专题学习

万科学习东京建物--内览会专题学习

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中海地产管控模式研究2009年

工程部合约部设计部地产部财务部人事部行政部工程项目地产项目

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万科地产工程管理六管一控

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战略导向的复地集团HR管控体系（新版）

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。

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万达集团股份有限公司项目质量管控标准_108页_质量管控手册

万达集团股份有限公司项目质量管控标准_108页_2011年_质量管控手册

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万科集团经营业绩考核指标体系

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万科学习东京建物－－新建住宅选装服务的 “理念与操作 ”

万科学习东京建物--新建住宅选装服务的 “理念与操作 ”

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房地产企业发展规划报告-企业管理

房地产有着资金密集、管理密集、产品生产开发周期长、生产环节多而复杂等特点，同时受宏观调控、市场竞争等因素制约因此，计划管理在房地产开发过程中就显得尤其...

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【慧朴课件】施工企业战略与组织管控经典

【慧朴课件】施工企业战略与组织管控经典管理咨询案例（中国中铁X局集团）

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万科组织管控体系调整方案（锡恩）

强化集团战略管理职能（战略实施跟踪检查），强化客户价值增值、品牌管理职能；强化产品的标准化、系列化；强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力；强化产业...

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万科房地产的会议管理系统-docx

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万科一线公司年度重点工作计划制定(具体操作指引)

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恒大集团区域公司管理办法企管管控

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复地集团管控模式变迁的研究报告

万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年，是目前中国最大专业住宅开发企业。

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北京建工集团冬施测温工作培训

建设工程施工管理由：施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成。

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精装房综合管控_部分6

• 前言• 1 精装房概述• 2 精装房市场定位• 3 精装房设计管控• 4 精装房设计材料选择• 5 精装房设计成本控制• ...

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绿城集团管控和标准化管理

18世纪40年代，工业革命带来了社会化大生产，对互换性好、通用化高的零部件的需求更加强烈。立足于产品标准化，技术标准得到快速发展。

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赛普咨询万科金地企业管理模式

从现在开始，集团战略重心从规模转移到利润，对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求，每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩，06年所有项目财...

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万科集团—月度研究报告

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金地集团武汉公司新劳动合同范本

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重庆某物业公司开发项目设计技术管理标准

为了提升开发项目产品质量，统一建设标准、建筑用材和构造做法，严格把控设计中的各个环节质量，在提高项目品质的同时严格控制开发建筑成本，特制订本标准。

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万科学习东京建物－－品质管理体系的“三个会

万科学习东京建物--品质管理体系的“三个会

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建筑施工企业项目管控

【慧朴管理培训课件】建筑施工企业项目管控

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《房地产管控模式》