装饰工程项目管理班子职责提要：项目工程师：负责本工程项目技术工作，对图纸设计变更、施工现场的工程联系、签证单认可工作及时做好签证
文章来源 www.dichanshequ.com装饰工程项目管理班子职责
项目经理：负责本装饰工程全面管理，协调各方面关系，协调与业主、设计、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。
项目副经理：配合项目经理工作，直接负责本工程项目施工管理，主管施工生产、质量、安全、文明施工等。
项目工程师：负责本工程项目技术工作，对图纸设计变更、施工现场的工程联系、签证单认可工作及时做好签证，并指导现场施工，做好技术交底和各项资料收集，参与项目决算，编制竣工图纸等工作。
施工员：负责具体施工、组织施工、安排施工、参与图纸会审、测量、技术交底放线、图纸变更、签证、资料整理。
质检员：对每道工序的质量进行检查、初检，填报检查表，配合设计、监理、质检等部门的检查，并对工程使用的材料进行检验，送检材料及时试验，做到不合格的工程材料绝不使用。
资料员：对图纸、技术文件、技术档案、技术书籍有秩序地保管、收发、销毁。
安全员：主管工程安全保安工作，负责安全生产检查，参与和组织安全三认教育,现场防火安全、机械安全保证措施及工人防护措施落实，并做好现场文明施工管理。
材料员：按照合同进度计划及个专业采购要求，安排材料进场计划，对所有现场材料、设备进行验收，分类存放。对不合格材料、设备及时退货，协助质检员对材料报审、保检工作。
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