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室内装饰工程施工组织协调

浏览:6387次 /  时间: 01-04 21:46:05  来源:http://www.dichanshequ.com  装修施工

室内装饰工程施工组织协调提要:制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,项目经理部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸

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  室内装饰工程施工组织协调

  通过业主、设计、监理、装修、供应商等多家合作完成工程施工过程,协调组织各方的工作和管理,实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

  1.制定图纸会审、图纸交底制度

  在正式施工之前,项目经理部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。确保顺利开始。

  2.建立每周例会制度

  在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、各施工作业组参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于设计参加,可以将一周内的问题在召开例会时,统一商讨解决。

  3.制定专题讨论会制度

  遇到较大问题时,业主、设计、监理、装修方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

  4.制定考察制度

  我公司是ISO9001体系认证企业,根据ISO9001体系管理要求,制定考察制度,组织业主、监理共同对分部分项工程进行考察。


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