物业管理项目质量计划

物业管理项目质量计划提要：如项目洽谈成功，将有关文件送交相关部（运作部、财务部、总经理室）对业务人员进行有计划的培训，提高业务水平和竞争力

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　　物业管理项目质量计划

　　1.对新洽谈项目建立项目和客户工作人员档案并做好档案管理工作。

　　2.对正在洽谈的项目应及时与有关部门和人员进行沟通，确保客户所需资料正确性和有效性。

　　3.与项目（业主）有关人员建立良好的工作关系。

　　4.如项目洽谈成功，将有关文件送交相关部（运作部、财务部、总经理室）

　　5.对业务人员进行有计划的培训，提高业务水平和竞争力。

　　6.新进员工进行岗前培训和在岗培训，确保业务人员水准。

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