物业公司总经理的工作职责提要:总经理应根据局要求和市场情况,组织制定公司的长远发展规划、年度计划
文章来源自 房 地产 (www.dichanshequ.com)物业公司总经理的工作职责
1、在局领导的授权下,全权负责公司日常的经营管理工作,贯彻局办公会决议,对局领导负责。
2、总经理有权推荐副总经理人选和提出管理机构设置方案,经总公司批准,报经局领导班子审批聘用后,组成公司领导班子及管理机构,领导公司的经营管理工作。
3、总经理有权聘任、解聘部门主任、副主任;主管级人员由部门主任推荐或提出解聘意见,总经理审查同意后,办公室办理聘任或解聘手续。
4、总经理应根据局要求和市场情况,组织制定公司的长远发展规划、年度计划、经营方针,报经局批准后,组织贯彻实施。以优质服务为中心,做好各项管理工作。
5、领导组织公司各部门制定服务管理所需要的各种内部规章制度、管理办法、岗位职责、工作程序和标准,并认真实施。
6、搞好公司的精神文明建设,充分发挥党、工、团组织的作用,做好职工的思想政治工作,树立企业形象,不断增强企业凝聚力。
7、定期向局领导汇报请示工作。
8、完成局交办的的其他工作。
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