物业公司总经理的工作职责

物业公司总经理的工作职责提要：总经理应根据局要求和市场情况，组织制定公司的长远发展规划、年度计划

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　　物业公司总经理的工作职责

　　1、在局领导的授权下，全权负责公司日常的经营管理工作，贯彻局办公会决议，对局领导负责。

　　2、总经理有权推荐副总经理人选和提出管理机构设置方案，经总公司批准，报经局领导班子审批聘用后，组成公司领导班子及管理机构，领导公司的经营管理工作。

　　３、总经理有权聘任、解聘部门主任、副主任；主管级人员由部门主任推荐或提出解聘意见，总经理审查同意后，办公室办理聘任或解聘手续。

　　４、总经理应根据局要求和市场情况，组织制定公司的长远发展规划、年度计划、经营方针，报经局批准后，组织贯彻实施。以优质服务为中心，做好各项管理工作。

　　５、领导组织公司各部门制定服务管理所需要的各种内部规章制度、管理办法、岗位职责、工作程序和标准，并认真实施。

　　６、搞好公司的精神文明建设，充分发挥党、工、团组织的作用，做好职工的思想政治工作，树立企业形象，不断增强企业凝聚力。

　　７、定期向局领导汇报请示工作。

　　８、完成局交办的的其他工作。

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