物业管理公司总经理办公会议职权提要:讨论向董事会提交的年度工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。 (3)提出各部门正副经理、各管理处正副主任的任免
更多 精品地产学堂物业管理公司总经理办公会议职权(相当于部门职责)。
(参加人为公司正副总经理,各部门、各管理处正职和没有正职的部门副职)在本公司董事会领导下,总经理办公会议负责根据董事会决议和决定处理公司日常工作,其具体职权为:
(1)讨论向董事会提交的机构数量、人员编制、公司长远发展规划等。
(2)讨论向董事会提交的年度工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。 (3)提出各部门正副经理、各管理处正副主任的任免、奖惩建议,报董事会审批。
(4)讨论决定公司机关各部门、各管理处下属工作人员的招聘、调整、奖惩、辞退等事宜。
(5)讨论本公司财务决算,提交董事会通过执行。
(6)讨论本公司年度工作总结,报董事会通过。
(7)提出公司员工工资、福利待遇方案,提交董事会通过。
(8)提出购买房屋、汽车、电脑等设备计划、报董事会讨论,讨论决定价值在X千元以下非生产性设备物品的购买。
(9)讨论公司各项制度执行情况和提出修改意见。
(10)研究决定公司公关工作事宜和职工集体福利、康乐活动等事项。
(11)根据工作需要,讨论决定应由集体研究决定的其他问题。
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