物业管理公司总经理办公会议职权

物业管理公司总经理办公会议职权提要：讨论向董事会提交的年度工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。 （3）提出各部门正副经理、各管理处正副主任的任免

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　　物业管理公司总经理办公会议职权（相当于部门职责）。

　　（参加人为公司正副总经理，各部门、各管理处正职和没有正职的部门副职）在本公司董事会领导下，总经理办公会议负责根据董事会决议和决定处理公司日常工作，其具体职权为：

　　（1）讨论向董事会提交的机构数量、人员编制、公司长远发展规划等。

　　（2）讨论向董事会提交的年度工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。    （3）提出各部门正副经理、各管理处正副主任的任免、奖惩建议，报董事会审批。

　　（4）讨论决定公司机关各部门、各管理处下属工作人员的招聘、调整、奖惩、辞退等事宜。

　　（5）讨论本公司财务决算，提交董事会通过执行。

　　（6）讨论本公司年度工作总结，报董事会通过。

　　（7）提出公司员工工资、福利待遇方案，提交董事会通过。

　　（8）提出购买房屋、汽车、电脑等设备计划、报董事会讨论，讨论决定价值在X千元以下非生产性设备物品的购买。

　　（9）讨论公司各项制度执行情况和提出修改意见。

　　（10）研究决定公司公关工作事宜和职工集体福利、康乐活动等事项。

　　（11）根据工作需要，讨论决定应由集体研究决定的其他问题。

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