房地产成本_开发成本核算,房地产成本控制下载_[19]

更新时间： 01-05

龙湖成本控制思想概述-44页-

不论是从业务角度出发也好，还是从管理角度出发，我们最终的目的就是让成本变得可控，把注意力都集中到这上面，关注项目在运作过程中的成本变化，而不是花大量的...

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标杆企业集团房地产成本核算指导

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房地产建筑成本专题研究报告

•新政后普通住宅客群集中在地缘性首改类客群，产品接近，客群基数大，意味着未来普通住宅将陷入更加激烈的竞争环境；•新政后别墅的客群损失相对较...

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沈阳万科四季花城8-3#工程（6层砖混结构）

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成本管理精细化管理房地产企业全成本管理责任成本管理体系的实践...

要求我们有事前的目标成本体系、有真实完整的动态成本信息体系、有实现成本控制目标的能力！

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动态成本管理作业指引

成本预警：项目开发建设过程中发生了原先预见不到的事项或者因管理不善，导致成本细项即将发生或很可能发生超出目标成本或调整后的目标成本时，由预警人向上一级...

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项目动态成本管理指引

修订记录审核人批准人

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重庆市房屋建筑物成本构成要素案例

房屋重置成本法构成：土地取得费用、开发成本、管理费用、投资利息、销售税费、开发利润。

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成本前置与设计阶段的成本规划及优化

万科成本管理规划：成本前置与设计阶段的成本规划及优化

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K3房地产成本软件万科使用情况

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动态成本回顾：甲供材料统计表

动态成本回顾--甲供材料统计表

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万科深圳-标准合同文本VKSZ-HT(工程+设计+营销)

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建筑安装费用估算表

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万科甲指乙采购合同(范本)

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万科城建安成本目标成本汇总表（新版）

成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价...

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中海地产-设计限额成本控制表_九舍会

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房地产企业的“细节化”成本管理

龙湖的成本管理与传统成本管理的区别龙湖进行“细节式”成本管理的原因龙湖进行成本管理的方法

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万科_工程成本控制文件明细汇总_90页

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东宸19号公馆低成本爆破式快销之道(中原)

国家政策分析：“新国八条”出台后，要求省会城市、计划单列市、房价上涨过快城市必须出台限购令。

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物业管理综合服务费用成本测算模板

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06项目竣工成本模板

包括表格指引、项目基础资料、产品交付标准、项目竣工成本等

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结构成本控制攻略

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结算管理：成本数据库

结算管理---成本数据库

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万科-无锡-公司工程成本管理控制文件

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2010年9月16日中粮集团房地产项目合同管理与成本控制（讲义）

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2011年5月12日房地产成本控制作业指导书

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龙湖房地产细节化成本管理

商场宽敞又明亮，动线明晰。服务类业态的配套功能——规模化、齐全化。主力业态与辅助业态的无缝对接，对于聚集人流、增加人流的消费冲动有非常大的帮助。...

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结算管理－－-成本数据库

结算管理、成本数据库。

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中海地产合约阶段成本管理

1. 体制上：采用决策、管理、操作三个环节相对独立；2. 程序上：通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度）例如：后...

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品质成本教程

在品質成本之分析過程中，最感困擾的莫過於無法取得品質成本之正確數值。此乃因為大多數之品質成本項目，並不會反應在公司的會計記錄上。

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房地产企业成本管理指南

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恒大地产成本资料

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某项目一期成本测算（定稿）

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《房地产成本》