CI小组职责范围说明

本文提要：CI小组为推进委员会下设单位，共分五组：策划组、秘书组、总务组、执行组、各处室分局联络负责人。负责与形象策划单位工作人员共同作业，及平时推广与执行任务。

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    办公室小组为推进委员会下设单位,共分五组:(1)策划组、(2)秘书组、(3)总务组、(4)执行组、(5)各处室分局联络负责人。负责与形象策划单位工作人员共同作业,及平时推广与执行任务。兹将职责范围说明如下:
    (1) 策划组-负责协助CI宣传、公关、计划等工作。
    1、 提供CI策划工作所需之讯息、情报内容。
    2、 撰写CI策划工作所需之文案内容,例如CI特刊、新闻稿、 领导讲话。
    3、 查阅CI策划提案内容提供符合实际需求之建议。
    4、 掌握CI计划进度。
    5、 掌握CI提案品质。
    6、 参与CI策划必要工作协调会议。
    (2) 秘书组-负责联系协调、资料收集与整理等工作。
    1、 会议调查访谈活动等时间安排。
    2、 协助企业实态调查资料收集工作。
    3、 会议记录文字整理工作。
    4、 会议建议单汇整工作。
    5、 参与CI策划必要工作协调会议。
    (3) 总务组-负责专案财务、www.dichanshequ.com法务咨询与管理工作。
    1、 CI活动执行与用品制作费用评估呈报。
    2、 CI相关法律咨询,如注册登记查询等。
    3、 CI用品管理保存分配。
    4、 参与CI策划必要工作协调会议。
    (4) 执行组-负责CI导入活动、对外公关与教育训练等工作。
    1、 CI计划中活动举办协助工作。
    2、 CI教育训练举办协助工作。
    3、 参与策划必要工作协调会议。
    (5) 各处室分局联络人-负责传达决策结论与宣传相关信息工作。
    1、 于各处室分局传递CI推进委员会决策结论。
    2、 宣传CI相关信息与政策。
    3、 反应各方意见与建议。
    4、 参与策划必要工作协调会议。
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